机场使用人脸识别技术追踪恐怖分子，地铁安检引入通道式X光机，无人超市、无人银行开始出现……技术手段正让城市变得更聪明，这背后有一批智慧城市服务供应商在崛起。
继去年9月份平安科技成立智慧城市事业部之后，今年中国平安集团专门成立了一家专注智慧城市建设的子公司，并把它作为整个集团的重要战略项目进行推动。
这家名叫平安国际智慧城市科技有限公司的新主体，将如何切入智慧城市战局，承载集团核心战略？证券时报记者带着诸多问题专访了该公司常务副总经理胡玮。
布局智慧城市多个板块
证券时报记者：平安做智慧城市的出发点是怎样的？
胡玮：平安最早涉足智慧城市，是依托于平安科技，我们成立了智慧城市事业部。去年年底，集团决定专门成立一个智慧城市公司，把它作为集团今年重点推进的战略。
今年十九大提出了“智慧社会”的概念，我们认为既然是智慧社会，就必须让老百姓能感受得到，我们叫做惠民、利民和便民。这是我们的出发点之一，所以我们智慧城市基本上是围绕着这个层面去展开的。
我们做智慧城市的核心，是围绕“智慧、智理、智效”，实现“两提两降一透明”，即帮助政府提升效率，提高市民的满意度，降低成本，降低风险，还有就是增加政府办公的透明度，包括政府内部的透明度、对市民的透明度。
我们在网上买东西，可以在线看到整个流程，理论上行政审批也可以做到。未来这些都可能成为现实。平安做了十几年的管理系统，并支撑全体员工的运用场景，这是我们的优势。
证券时报记者：平安智慧城市会重点关注哪些领域？如何与自身优势结合？
胡玮：平安智慧城市的布局，我们叫“1+N”平台体系，即1套智慧信息平台，集成平安全球领先的智能认知、人工智能、区块链、云计算四大创新科技，以此来支撑N个智慧城市板块，包括智慧政务、生活、财政、安防、交通、口岸、教育、医疗、房产、环保等，覆盖城市治理及市民生活中的各大领域。
平安的智慧城市是举集团之力全力去做的，这些领域的布局，都跟平安自身的业务有很大关系。比如说我们做智慧医疗，是基于我们在医疗健康行业领域耕耘了很多年。
擅长科技与业务结合
证券时报记者：近年来，智慧城市产品和服务提供商的发展势头很快，互联网巨头们也携自身资源进入，平安与其他智慧城市公司有什么不同的地方？
胡玮：相比其他科技公司和互联网公司，平安非常善于把科技和业务相结合，这是过去十多年来我们一直在做的事情。
我们觉得要做好真正的互联网+，科技、数据、人才和场景这几个要素必须具备。平安在这四个要素上，都不弱。
举个例子，平安陆金所旗下的平安普惠做小额放贷，5000到30000元之间的小额贷款，全线上化，通过审核后3分钟可以到账，这个产品一天就能放出十几个亿。为什么？靠的就是技术，比如用人脸识别验证身份，用微表情识别欺诈，调用前海征信丰富的数据做风控等等，这背后其实靠的是把科技与业务需求相结合的综合能力。
目前，平安的人脸识别技术已经输出给国内一家机场，用来追踪恐怖分子；动态静态图片识别技术也输出给国外某机场，用来预警跑道上的碎片物体，防止碎片卷入飞机发动机。微表情技术则被一些地方的海关用来抽查走私者和水客。
以前大家做智慧城市，就是做项目，（建设方）做完就走，缺乏持续的运营，但其实项目上线只是万里长征的第一步，还需后面不断地优化和深化。平安做智慧城市将不仅限于项目和解决方案，还包括运营能力输出。因为我们的出发点是服务大众，是通过政府服务大众，这也是我们和很多传统的智慧城市公司不一样的地方。
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