来不及解释了，快上车。
近期，互联网造车因为两件事再次成为热点：
上周，小鹏汽车BETA版新车在北京正式发布，此次发布的新车为“造型+功能”概念车；
“919乐迷狂欢夜”上，贾跃亭当场爆出一个重磅消息：乐视汽车已完成10.8亿美元的首轮融资，创下全球互联网智能电动汽车首轮融资纪录。
再加上之前被知乎网友扒个精光的游侠汽车，以及声势浩大的汽车之家创始人李想创办车和家，并在常州武进耗资50亿建厂。可以说，互联网造车行业热点事件，一件接着一件，而行业内的“玩家”也是鱼龙混杂。所以，今天镁客君想和大家聊聊，互联网造车一片欣欣向荣的背后，有哪些很棘手的问题需要面对。
互联网造车于汽车生态圈的位置
想要量产一辆汽车，简单来说，需要经过研发、制造、测试、量产四个基本步骤。而整个造车生态圈则更要复杂，研发到量产只是其中一小部分。在研发开始之前需要做规划和基础架构开发，这当中就包括：目标市场、目标客户、产品定位、产品定价等等。在量产之后则是打造销售网络，以及售后市场。最终在实现盈利之后，进入产品的换代再研发阶段，形成完整的造车生态圈。
上述为传统汽车品牌打造一款新产品的过程，回过头来看互联网造车，目前仅仅是发展到研发之后的制造阶段，尚未实现大规模量产，甚至连产品测试都还没有做完。就比方说之前发布的游侠汽车，据说连底盘都能看到特斯拉的logo。
互联网造车独到之处：人车交互和车联网系统
与传统造车相比，就有两大不同之处：
首先是动力来源不同。
由于国家政策的原因，新晋品牌想要获得造车资质，就必须生产新能源汽车，所以互联网造车造的都是新能源汽车。而传统汽车则基本上仍然是内燃机驱动，有的还采用技术含量更高的混合动力。
更强大的人车交互和车联网系统。
再有就是互联网造车的最大独到之处，互联网造车与传统造车最大区别（也是优势）在于数据的产业化应用，尤其是大量用户数据的分析处理，再到提供更多的增值服务。
互联网造车想要成功关山难越
汽车，本质上是一个牵涉到公共安全问题的高精度产品，并不是简简单单四个轮子加两个沙发（吉利老板李书福原话）。所以说互联网造车想要成功，下列几大难关必然要突破：
技术
互联网造车的核心技术在于“三电一屏”，电池、电控、电机、中央大屏。电池组、电机这两个可以通过买买买的方式获得，但是电池管理系统（BMS）作为新能源汽车的核心技术，则是实实在在需要通过自主研发来完成。
而BMS一般包括电压检测、温度采集、电流检测、绝缘检测、SOC 估算、CAN 通讯、放电均衡功能、系统自检功能、系统检测功能、充电管理、热管理等。其中光是CAN通讯协议还是造车的技术命门，目前还基本掌握在传统汽车厂商的手中。
此外还有汽车安全方面的技术，也需要经过时间的沉淀。光是ABS、ESP等被动安全与整车之间的调试工作，少则需要花费1年的时间，车辆耐久度测试更是需要耗费至少2~3年的时间。
汽车这种10000多零件装起来的产品，一个零件出问题，就可能牵一发而动全身。目前互联网造车虽然宣称外观、底盘系统等都是自主开发，但是明眼人一看就能看出来抄袭的源头在哪。这种拼拼凑凑的产物，有可能连最基本的安全、耐久度都保证不了，谈何技术？
资金
此处镁客君想引用一位知乎大神的回答：
从零开始，所需要的资金情况
1. 员工薪水：200-400人，需2亿到3亿
2. 供应商的开发费与模具费：1亿到2亿
3. 车身模具费：1.5亿到2.5亿
4. 样车费：0.5亿到1亿
5. 试验费：0.5亿到1亿
6. 造型开发费：0.2亿到0.5亿
7. 设计公司工程开发费： 0.2亿到0.4亿
以上为整车开发大的费用，小的费用就不计了。共需约6亿到11亿之间。
制造费用的话，就是建工厂的费用了，也没有必要向合资品牌这么花钱，一个过得去的制造基地，假设年产能在20万辆左右。大约需要20亿到25亿，可以包括冲焊涂总四大工艺和工厂。
Via.Sidney.知乎
上述还仅仅是最简单的造车就需要30亿的投入，要知道有时候知名车厂光是研发车辆底盘就需要耗资百亿，对于仅仅融资几千万，几个亿的互联网造车企业来说，光是成本都不够。（此处尚未计算后期宣传、公关等成本）
政策
最近，由于新能源骗补事件的爆发，国家将要限制新能源汽车生产资质。光是这一点，就足够成为互联网造车的命门，没有造车“准生证”，谈何造车？如果没有取得生产资质，就只能像蔚来汽车找了江淮汽车进行代工，找一个有资质的生产厂代工也可以解决生产问题。
但是，还有一些新能源基础设施等方面的问题也不容忽视，其中最突出的一个就是充电桩问题。虽然我国充电桩总数高达近16万，但是这种野蛮发展的背后，有着很大的问题。有桩无电、利用率不高、充电支付困难等问题依旧存在。
所以，互联网造车造出来的车，能否上路是难题，上路后能否持续使用也是难题。
互联网造车需要冷静
虽然说造车很难，但是直白的来说，有钱就都不是问题。研发、整车制造、底盘这些有难度，可以买人家现成的。就比方说自主品牌观致，买来车型、招募汽车业顶尖工程师、建设国际化标准的工厂，洋洋洒洒百亿级的投资，但是最后只换来年销量不到万辆、年亏损22亿。
不论是被扒光的游侠汽车、打技术牌的小鹏汽车、强势融资的乐视汽车、骡车（汽车研发阶段的测试车）都没亮相就造工厂的车和家，观致走过的老路是需要互联网造车企业正视的。
目前新能源汽车还不算一种“颠覆性”的创新，传统汽车还占有大部分的市场份额。即使国内现在新能源汽车经历阵痛，但仍然还是处在补贴推动模式下，真正的市场需求还很小，再加上充电设施的不完善，就算互联网造车成功，销量如何保证？销量无法保证，那么哪来利润？没有足够的利润，或许都无法支撑最基本的车辆免费维护工作，最终破坏整个互联网造车生态圈。
所以，在互联网造车仅诞生一年时间的今天，各企业更应该脚踏实地的做研发、做测试，而不是通过一份PPT和一辆改装过的骡车就说自己造车成功。要知道，慢工出细活，造车不求快。
