旷视科技为何战略投资Video++?版图扩展打造AI+IoT 闭环 | 专访唐文斌-阿里云开发者社区

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旷视科技为何战略投资Video++?版图扩展打造AI+IoT 闭环 | 专访唐文斌

简介: 极链科技Video++于近日完成由阿里巴巴、云锋基金、Face++旷视科技领投,国投、头头是道跟投的3.49亿融资,该融资将持续深耕AI+文娱产业的商业化布局。这是继全资收购机器人公司后,旷视科技在资本层面的又一重要举措。

“AI+文娱”,是一个千亿级的新兴市场,承载着新的广告、电商、互动娱乐等业务。

新智元获悉,极链科技Video++于近日完成由阿里巴巴、云锋基金、Face++旷视科技领投,国投、头头是道跟投的3.49亿融资,目前资金已全部到位,该融资将持续深耕AI+文娱产业的商业化布局。

Video++2014年10月成立于上海,团队160人。作为一家视频AI商业应用公司,Video++开创了AI+文娱产业的商业化,形成了视频AI广告、视频电商、互动娱乐的业务矩阵。Video++的“视频内小程序”Video OS已经规模化商用,Video OS以视频AI为基础,采用核心控件拼装的模块化应用(视频小程序),解决了视频中的商业场景创建问题,成为视频AI技术商业化的基础。

Video++月服务UV4.2亿用户,目前在AI+文娱领域已实现大批量商用,年营收达5亿元,并在2017年已实现盈利。Video++极链科技创始人&CEO金证济苍表示,“AI+文娱已经开始规模化发力,短期目标是持续拓宽这个赛道,在3年内达到100亿营收。”

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“视频内小程序”Video OS“卡牌”示意图

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“视频内小程序”Video OS“气泡”示意图

在千亿级的视频市场,AI场景广告投放的潜力毋庸置疑,视频电商则是前景和市场容量更广阔的商业化场景。

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Video++视频电商“轻松购”示意图

Video++总裁陈瑾提到:Video++在接下来的几年将持续发力视频AI应用业务赛道,并孵化出视频AI游戏、视频搜索等更多视频商业化业务矩阵,成为科技+文娱的风向标。

上周,新智元报道旷视科技Face++全资收购艾瑞思机器人,正式进军机器人业务。现在,这家计算机视觉独角兽持续扩大AI生态,入局消费级视频和直播领域。那么战投Video++对旷视有怎样的意义,旷视在业务拓展和布局方面有怎样的规划?新智元独家专访了旷视科技联合创始人、CTO唐文斌

唐文斌表示,旷视的核心定位是要做一个“有横有纵”的AI企业,其中“横”是指能力输出和行业赋能,“纵”是指要在某一些成熟的AI+场景做深做强,致力于让技术真正实现规模化的商用。资本合作和技术合作将会是旷视实现行业赋能的方式之一。

专访唐文斌:视觉+视频技术叠加,打造AI+IoT闭环

新智元:之前您强调旷视是一家产品公司,这次战投Video++后预计开发什么产品?

唐文斌:旷视是一家有着深厚的核心技术积累的人工智能产品公司,我们的技术既可以服务于自身的产品也可以为行业赋能。其中我们自身的产品还是围绕“AI+IoT”的业务逻辑展开,包括新零售、智慧物流等行业解决方案等城市大脑的业务落地,而此次投资Video++实际上就是行业赋能的一种方式。一般大家在观看视频的时候往往会触景生情,如果用智能的方式可以识别到视频中情景并为用户做个性化的推荐,我们就能找到既能满足消费者也能满足广告主的一个完美解决方案。今后,Face++和Video++双方将通过技术叠加和能力互补帮助消费者发掘视频中潜在的数据和信息,同时也帮助电商在视频广告中实现更精准推送和导流,让广告和互动更有效率。

新智元:入局消费级视频和直播领域,与商汤的竞争关系进一步升级,旷视打算如何展开?

唐文斌:首先在视频电商视频广告领域中,Video++与商汤没有直接的市场竞争。Video++所做的是在视频广告中挖掘出更多具有广告价值的点,如广告内容和插入点决策等,是用人工智能提升广告的转化率,所以和商汤做的事情非常不同。未来,Face++在与Video++的合作中更大的发挥空间仍是提升系统对视频的理解能力,包括对场景和情景的理解。

新智元:目前,行业里的公司在拓展商业版图,朝着人工智能平台化方向发展是一种趋势。旷视的定位是什么?构建商业矩阵,也要成为平台公司吗?

唐文斌:旷视的核心定位还是说要做一个“有横有纵”的AI企业。其中“横”是指能力输出和行业赋能,一方面是自身的技术能力、产品能力一定要强,另一方面是找到和自身底层技术高度相似的AI+场景并和产业结业,因为旷视未来的核心还是会在城市大脑方向坚定“AI+IoT”的业务逻辑,所以无论是通过资本合作还是技术合作的方式,最终都会纳入到这个体系中来,例如这次与Video++在资本和技术上的合作就是我们对未来AI+广告场景的赋能。而“纵”是指要在某一些成熟的AI+场景做深做强,找到一个点之后就会坚持自己的核心方向,能够持续激发出场景中的商业价值,让技术真正实现规模化的商用。

新智元:Video++是旷视今年继收购机器人公司之后,战投的第二家公司。宣布收购了艾瑞思机器人,进军机器人业务,布局AI+IoT。旷视在整个业务拓展和布局方面,有怎样的规划?请您系统介绍一下。

唐文斌:基于旷视“4+2+X”的商业逻辑,即通过对脸、人、车和文字四个感知对象的识别对现实世界进行数字化的转化和抓取,再经由旷视领先的AI算法为决策和执行端的“手”和“脚”等载体赋能,最后投入众多行业去解决实际问题。从产业发展的角度上来看,旷视希望用“AI+IoT”实现更多行业赋能,无论与机器人、还是Video++的结合都是以能力互补的方式,更快地实现AI的规模化落地,打造完整的AI+IoT的闭环。

新智元:2018年,计算机视觉的市场出现了哪些变化和新的机遇?您感受最深的是什么?

唐文斌:最大的变化或机遇是价值呈现,即技术找到了实际应用场景后,能否实现整体的Sustainable scaling(可持续规模化)。Video++找到了很好的价值呈现的一种模式。而旷视的价值呈现一方面是在纵深方向上将技术不断夯实,另一方面是在横向上做行业赋能,资本合作和技术合作也会是旷视实现行业赋能的方式。



原文发布时间为:2018-04-18

本文来自云栖社区合作伙伴新智元,了解相关信息可以关注“AI_era”。

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