赋能IT,创新价值——互联网时代企业IT转型实践

简介:

各位,下午好。非常感谢畅享网提供这个机会和大家交流。

刚才主持人介绍了我的个人经历,其实我是一个老IT了。我从92年开始做IT,前二十年基本都在做IT服务,做的都是2B型的业务。目前我在做第四次尝试——易维帮助台,这是一个客服软件。在做这个产品时,我将之前经历的几家公司,从0到1、从1到10 的发展过程中所遇到的经营管理中问题的解决,都在这个产品上做了体现。企业管理这方面现在非常热,有很多理论。

经过这些年在企业经营上的经历,我发现企业经营管理非常复杂,但是实质也很简单。简单总结企业经营管理,我认为无非就是“赢得客户,留住客户”。除此之外的东西,都不是目标性、本质性的重点。所有的经营管理,都应该是以赢得客户和留住客户为宗旨来展开。

现在时代的发展变化,IT也是不断的突破创新。现在是互联网时代,对于互联网企业,是机遇也是挑战。

IT给企业究竟带来了什么

这是我们思考的第一个问题。互联网给人的生活学习,带来了颠覆性的变化。那么对于企业意味着什么呢?我认为,最重要的就是连接,尤其是与客户的连接。我个人体会最深的就是连接的属性,尤其是人与人的连接。到企业这层面的“连接”,就是企业与客户的连接。

在以前企业经营管理中,都在说“以客户为中心”、“客户是上帝”。然而并未最终落实到真正实施中。在没有很好的IT工具支持前,这些理论沦为说教,或者是简单粗暴的措施。

有了IT之后,我们企业开始利用IT建立新的客户经营管理系统。比如CRM,客户关系管理。扒开来看呢,CRM最初可能更倾向于一个销售过程的管理,但还够不上客户关系管理这个名称。互联网的发展,给企业的客户关系管理,或者说客户维护,带来新的可能性,这个可能性今天已经变为现实性,企业与客户可以真正连接起来。

连接对于企业的具体价值

连接对于企业,具体的价值在哪几个方面呢?从企业经营管理的角度来看,我认为,第一是产品的服务化、第二是制造的柔性化、第三是渠道的扁平化。这是互联网,对于企业管理上带来的新的可能性。

互联网为企业经营管理带来了深刻变化,互联网最大的属性是连接,人与人的连接,

企业经营活动的终极目标就是赢得客户并留住客户。以前,客户只是企业CRM系统里面的一行字符串,既不容易触及,也不容易倾听。同样,客户也觉得企业难以触及,难以推动。在相互无感知的情况下,企业并不真正拥有客户,起主导作用的其实是相对流动的销售人员与客户之间的个人关系,客户对企业的忠诚度,仅以价格或转换成本衡量。

互联网尤其是移动互联网,使得双方可以自然而然地连接在一起,客户的意见与建议可以轻易地反馈到企业内部,与企业的员工在一个网络内互动交流和协同解决问题。企业产品创造的过程就是与目标客户互动的而过程。营销不再是一项额外的活动,服务也是自然而然地内嵌于与客户的互动过程之中的,可以毫不夸张地说,是客户而不是其他什么驱动企业的经营活动,从而使企业具备超强的赢得客户、留住客户的能力,令竞争对手无机可乘。

企业IT的局域网时代

我参与到IT行业比较早,很幸运的经过了中国的企业IT系统从建设到运营的发展过程。企业IT的建设思路,是围绕整个企业的经营状况进行的布局。总体来说是围绕以生产为中心的两条线,一条线是营销,一条线是服务。根据企业所处行业和类型有很多业态,但是大都是在这样的框架下。企业IT,也连着如何管理企业的人、财、物、事,以此为方向,进行企业IT全方位的应用。让企业经营以更低的成本,获得更高的效率,更高的客户满意度。上面这句是常见的套话了,但实际上在这种企业IT的框架下,运营是没有超脱企业自己的范围的。无论是ERP、CRM、HR系统、供应链管理系统、OA、等等,所以你看,这些所有的企业IT系统,都是解决了企业内部的人、财、物、事的事情,我称之为企业IT的局域网时代。

我们上面说到企业经营管理的核心是“赢得客户、留住客户”,这点在企业IT局域网的范畴下,并没有得到有效的覆盖,包括处于这个范畴外的客户和合作伙伴。以上就是我所看到的,企业IT的现状。

企业IT互联网

互联网给企业经营管理带来了新的变化,我们从企业的管理思路、经营理念等等整个工作中的IT系统都随之做变化。变化最重要的一个点就是连接。

与之前的企业IT局域网概念不同,新的变化将客户和合作伙伴都连接进来。我接触到有的企业从2000年左右就开始着手这点。当时的尝试不成功,有很多原因,其中一个很重要的原因,我认为是它们没有从根源上重新梳理企业经营管理的理念和方法。那就是,将客户纳进企业IT互联网中来,让客户来真正驱动企业的经营生产活动。

很多企业通过几十年的发展扩大,容易得“企业病”,尤其是“大企业病”。比如条块分割、各个部门在各自的KPI下实际离客户很远,更不要谈“赢得客户、留住客户”了。这样的企业中实际只有两个部门直接了解客户,销售部门和客服部门。因为企业大了, 部门多了,流程长了,所以企业内部很多人,并没有真正感受到客户。

从IT 的角度看,要给企业IT系统赋能。赋能包括四个能力,连接能力、贯通能力、品管能力、交付能力。





本文出处:畅享网
本文来自云栖社区合作伙伴畅享网,了解相关信息可以关注vsharing.com网站。
目录
相关文章
|
新零售 供应链 搜索推荐
用生态思维来做数字化生意 阿里本地生活服务何以赋能婚嫁产业?
用生态思维来做数字化生意 阿里本地生活服务何以赋能婚嫁产业?
222 0
用生态思维来做数字化生意 阿里本地生活服务何以赋能婚嫁产业?
|
机器学习/深度学习 供应链 Cloud Native
数智洞察丨云上改革:推动数字创新,政府决策者破局之路
我国云计算服务发展已取得明显成效,但是仍有发展不平衡等诸多问题。云计算发展既需要企业发力,也需要政府的支撑。如何完善云计算产业发展的政策体系?笔者根据量化研究,提出了相关政策建议。
数智洞察 | 数字化转型的内功:数字化领导力和创新
未来10年全球发展充满不确定性,技术改变了世界,也带来了困惑。企业数字化转型时,既要保持对外界的关注,也要找到自己核心竞争力,建立企业内部信心的“窄门”。企业要进行一个长期数字化的征程,要形成数字化的文化,包括创新哲学、数字化的管理体系,还有要变成人人工程。
|
传感器 监控 安全
浅谈信息化时代背景下道口技术设备创新
随着我国铁路沿线无人看守安全防护逐渐进入远程自动化,实现了“视频监控,自动报警,远程控制和全程感应”技术的有机结合,对道口行车信号及视频图像信号的远程集中控制,对提高运输效能,建设运输安全智能化显得尤为重要。
|
新零售 供应链 大数据
从提效、变革与创新看阿里云数据中台如何赋能企业
6月9日,在2020阿里云线上峰会上,阿里云数据中台进行全面升级。
1513 0
从提效、变革与创新看阿里云数据中台如何赋能企业
|
大数据 数据中心
数据中台-阿里巴巴的数据整合、价值发掘、社会赋能之道
阿里巴巴大数据建设经历了不断理念革新和实战、不断量变和质变的过程,其中,2014.04-2015.11的阿里集团数据公共层建设和2016.09开启的阿里巴巴大数据能力赋能社会是阿里巴巴在大数据领域的两次关键质变,第一次质变确定了阿里巴巴数据中台业务模式,第二次质变确定了阿里巴巴数据赋能社会的战略。
26067 0
|
Oracle 关系型数据库 云计算
|
人工智能 监控 大数据
未来所有商业活动将发展成智能化商业
未来消费者衣食住行都会有通用的人工智能(AI),去分配其将享有什么服务,甚至主动做推荐。产业链也会在上述智能型协同网上做实时协同。
2903 0