创业实例解析（一位企业家十几年创业经验的浓缩，一本“接地气”的创业指导书。）
作者和另外一位合伙人在西班牙马德里创建了一个移动卡车广告公司，在卡车上放大幅广告，让卡车在各地巡回。开始是自购卡车，卡车出事故后后改为外包，最终可能小有成就。
全书是作者的创业过程回顾与经验总结。
案例放在国内看是在太小。跟国内的形势环境差异太大。
总体评价3星，有一些参考价值。
以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子书中的页码：
1：我的建议：顺应您的直觉，找到合适的合伙人！直觉是不受外界影响的最原始最“真实”的感受。我的第二个建议是：请勿向您的亲人征求合伙意见！忠言虽逆耳，但的确是事实。您是唯一可以判定自己能否与他人和睦工作的人。#105
2：也请为了彻底避免任何“令人不悦的诧异突发情况”，请用20-20法则：将您的潜在收入系统地减少20%，并增加您20%的潜在成本。#268
3：这种特许经营很有发展潜力。其概念很简单：在卡车后面加装了一个巨大的方盒，方盒上有三个展示窗，装饰得像电视屏幕一样。窗户后面，也就是盒子里面是按序自动变化的广告纸。#278
4：您在给产品或服务定价时，要考虑到竞争、利润、潜在客户愿意支付的价格等多重因素。因此，在这一阶段最好放慢步伐，至少在创业第一个月要审慎考虑。#491
5：在开展业务之前，我强烈建议您利用潜在客户代表样本，进行“概念证明”。根据他们的回应，您会很快地知道自己是否处于正确的轨道上，或者是否有必要重新构思商业计划和（或）目标客户。#508
6：管好公司网站的“源代码”。如果您决定将网站的开发分包出去，那么我建议您与开发商协商好，由您自己的公司负责内容更新。#610
7：注意一定要分清社交媒体的信息用途和广告用途。我建议您，作为公司的领导者，自己管理社交平台，而不要外包出去，至少不能在企业成立初期就外包。平台管理很简单，接受一点训练就可以做到。#634
8：如果您想成为卓越的销售员，这里有两条必学的黄金法则：1、即使没有业绩，您也要保持乐观的心态。只要有耐心，加上努力工作，成功总有一天会到来（即使您的产品服务很难卖出去）。2、当您开始收获努力的果实，甚至是成功后，您也要时刻保持谦虚。#730
9：我发现成功的销售员的另一个特点是他们从来不会让别人觉得他们缺乏自信。#743
10：另一点要谨记的是：最优秀的销售员不是在某个领域做到100%的极致，而是在所有领域中都比其他人优秀1%。#747
11：最开始我们想在同一辆车上放上不同广告商的广告牌。然而，我们低估了一个非常重要的事实：西班牙人不喜欢共享！#1070
12：工作无疑是治愈不幸、烦恼和阴暗思想的良药。如果您遭受了重大打击，试着尽快回到工作中去吧。您可能很难专注，但是让自己忙起来是治愈自己的最佳办法。#1143
13：对供应商或承包商做到公平公正，不要暴露自己的弱点。即使他们处于垄断地位，您也要让他们觉得您并不是非他们不可。#1173
14：黄金法则一：您不能在未保证所有付款全部到账的时候就开启业务。顾客不支付产品和服务费用比没有顾客还要糟糕。#1214
本文转自左其盛博客园博客，原文链接： http://www.cnblogs.com/zuoqs/p/8592820.html ，如需转载请自行联系原作者
