引言
前段时间，老婆给家里一岁半的小宝买了一套 克里斯.费利 博士的《宝宝的物理学》丛书，包括 《宝宝的量子物理学》，《宝宝的牛顿力学》，《宝宝的光学》等。小宝爱不释手，天天缠着我们读给他听，在整个过程中我也有很大的收获。在同一时间，由于工作需要，我也一直在啃计算机分布式系统中号称最难理解的协议——Paxos。看PPT、读论文、找相关文章，跟同事讨论，一段时间下来，总的来说也有一定的收获。两件事一结合，当时就萌生了一个想法，我能不能也像 费利 博士这样，用比较通俗易懂的文字（图画做不到，没这个功底…）来描述Paxos，让更多的人能够理解，进而使用。
有了这个想法后，一发不可收拾，隔三差五就会从大脑中蹦出来，我也一直在构思应该怎么来写，如何动笔，时至今日，感觉基本上成熟了，也就落笔开始了下面的这篇文章。全文以家庭中的日常生活为背景，以生活中的小例子为引子（故事情节纯属YY…），来逐步揭开Paxos协议的原理，希望阅读的朋友们能够从中获益！
什么？老婆要在家里搞民主…
故事是这样开始的。作为一个典型的技术人，经常被老婆说是一根筋，除了技术，生活中的很多常识都不懂。正因如此，生活中的大小事宜，都是由老婆大人一手操办，而我也落得清闲。
但是，不久前的一天，老婆不知道哪根筋抽着了，突然跟我说：家里所有的事都有她来操办决策，不太好，希望全家人都能一起来献策献计，家庭也能够更加和谐。当时我一听就懵逼了，这唱的是哪一出戏？连忙回应道：现在这样很好，非常和谐，老婆您能者多劳，家里由你来主政，那一切必须是妥了又妥。但是，很多阅读此文的男性朋友大概也能感同身受，一旦老婆决定的事，那是很难更改的。因此我们全家也就被迫进入了一个全民献计献策的时代…
全民献计第一战，明确分工
先简单介绍下我们家的成员情况。我、老婆、一岁半的小宝，外加老婆的父母（跟我们一起住，帮我们来带小宝），五口人蜗居在杭州的一小间公寓里，过着简单的生活，全家倒也是其乐融融。
进入全民献计之后，由于小宝还小，自动被我们给忽略了。小宝的外公外婆也发话了：对杭州不熟，因此提不出太多意见，我们的意见提出来，他们一起决策倒是可以。数来数去，全民献计，只有我硬着头皮上了。开始我也反复琢磨，老婆虽然说是这么说来着，但是伴君如伴虎，谁知道真实的想法是啥啊。再加上对于生活中的大小事宜，我也确实缺乏想象。因此刚开始我也不敢对家庭生活中的各种事项妄加评论，还是以老婆大人马首是瞻。但是这样一来，又惹老婆不高兴了。没办法，那就尽量参与，提提意见呗。至此，家庭中的五人，第一轮分工完毕，对于家庭生活中的事宜，老婆和我共两人可以提出意见和建议，老婆、我外加小宝外公外婆可以进行决策，小宝太小，作为被动的接受方。
为了能够胜任新的职责，我也是好好恶补了一下各种生活小常识，对于日常中经常讨论的吃什么、去哪玩等问题，我也渐渐能够提出一些比较好的意见，能够被全家所接受。为此，老婆还好好的表扬了我一番。不知道哪一位先贤哲人曾经说过：权利是最好的chun药。太有道理了，对生活一两次指手画脚之后，尝到了瘾头，发现根本停不下来。慢慢的一些问题也凸显了出来，其中最大的一个问题，是家庭四人决策小组，有时候根本达不成一致。经常出现我跟小宝外公赞同一个方案，老婆和小宝外婆赞同另一个方案的情况，2 vs 2，经常僵持不下… 这种事情多了，难免会影响家庭和谐。这个时候，还是小宝的外公识大体，主动要求退出家庭决策圈，剩下3人决策，对于两个提案，总不至于再出现打平手，这个最大的问题也就迎刃而解。经过一段时间的摸索，对老婆提的家庭全民献计的想法，也有了一定的心得，将家庭人员分工明确了下来：
- 提议人：老婆、我。两人。
- 决策人：老婆、我、小宝外婆。三人。
- 参与人：小宝外公、小宝，外加小宝外婆、老婆和我。五人。
一波未平一波又起，你不能总是变
家庭人员分工明确之后，全民献计基本上进入了正轨。大部分时候，还是老婆的生活经验最为丰富，建议也最多，三人一起表决通过，皆大欢喜。少部分时候，我也能够灵光一现，出一些鬼点子，老婆和小宝外婆外公也很满意。难得针对一件事，我跟老婆有不同的想法，每个想法先各自占有一票的情况下，小宝的外婆也能选择其中一方，形成2比1的投票结果，少数服从多数。小宝的外公落得清闲，全家人一起干啥他都是乐呵呵。而小宝呢，只要跟妈妈在一起，也是干啥都开心。
看起来是没有任何问题了，但生活上就是这样，一波未平一泼又起，这次出问题的是小宝外婆。小宝外婆有一个特点，比较善良，也比较纠结。在少数几次我跟老婆都有提议的时候，小宝外婆经常会改变主意。以中午出去吃啥为例，一个典型的场景如下：
老婆：中午不想做饭了，出去吃啥好？
我：吃XXX吧，好久没吃了。
小宝外婆：嗯，这个可以。
老婆：这个不好，上次吃过了，还是YYY吧。
小宝外婆：好好，想吃这个好久了。
我：要不ZZZ也不错，我朋友们一直推荐。
小宝外婆：听起来不错，去试试。
老婆：… …
小宝外婆：… …
我：… …
最后，老婆受不了了：妈，您老不能总是变来变去啊… 这不，又得立规矩了不是。经过家庭决策小组（小宝外公也参与了）的多次讨论，在明确分工之外，又新增了一条新规矩：如果一个方案已经在决策小组中获得了多数派的认同，那么就不能被改变了。针对前面提到的典型场景，如果使用了这条新规矩，会怎么样：
老婆：中午不想做饭了，出去吃啥好？
我：吃XXX吧，好久没吃了。
小宝外婆：嗯，这个可以。（画外音：此时我的方案已经被我和小宝外婆同时认可，形成多数派，不可更改。）
老婆：这个不好，上次吃过了，还是YYY吧。
小宝外婆：这次就听孩他爸的吧，下次再换YYY。
我：OK。
老婆（内心哪怕不情不愿）：OK。
我：小宝外公，小宝，我们中午去吃XXX咯。（画外音：要把决策下来的方案告诉全家人不是）
感觉一切都搞定了，小宝外婆少了纠结，生活中的各种决策更加高效。虽然家庭生活本不是以高效为目的，但立下规矩，更快的达成一致，也能从某种程度上提升和谐指数。
没想到啊没想到，献计献策变成了处处抢占先机
生活中和工作中，每当我们认为所有的问题都得到解决时，后面接踵而来的新问题很快就会戳穿这个假象。有了明确的提议人、决策人、参与人的分工，又有了一条新规矩，难道还有什么问题是搞不定的？有，新问题不仅有，而且还不止一个，而且追根溯源，还都是新定的这个规矩惹的祸。
第一个暴露的新问题，来自小宝的外婆。前面也提到，小宝外婆为人比较善良，也比较纠结。新规矩实施之后，每当她刚同意一人，形成多数派决议之后，提案就不能被更改了。但是小宝外婆看到另外一人欲言又止，心里又觉得过意不去。而且，每次都这么杀伐果断，没有个稍微纠结一下的机会，也比较痛苦。
如果说第一个暴露的问题还好的话，那么第二个问题就更加严重一点。根据新规矩，基本上是谁先给出提案，谁就能达成多数派的决议。发展到后面就演变为我和老婆两个提议人，都不管提议本身的好坏，抢到先机再说。提议质量没法控制，家庭的生活质量也就随之下降，跟我们的本意反而背道而驰了。
没办法，决策小组继续坐下来一起思考应对之策，这次就比较花时间了，全家人一起想了许久，都没有很好地解决办法。正当大家像无头苍蝇一样乱撞之时，不得不说，还是老婆聪明，想到了一个顶顶好的解决办法，这个解决方法，说起来比较简单：
- 针对处处抢占先机，一轮决策后就不能更改的情况。将现在的一轮决策改为两轮：
- 第一轮：提议阶段。在这一阶段，我跟老婆可以发起提议，小宝外婆作为决策者，可以选择听谁的提议，但是不做决策。
- 第二轮：决策阶段。在听了提议后，进入决策阶段，此时小宝外婆可以选择赞成这个提议，也可以选择反对这个提议。
- 两轮中，第一轮提议阶段可以纠结，可以更改。第二轮决策阶段，这个跟前面提到的规矩保持一致：一旦决策阶段达成了多数派的决议，就不能更改。
仍旧是上面生活中同样的例子，现在会变成什么样子：
老婆：中午不想做饭了，出去吃啥好？
我：我有一个提议，大家想不想听听？（第一阶段：提议）
小宝外婆：说来听听。
老婆：登登（我的小名），你的肯定不靠谱，其实我也有一个提议。
小宝外婆：那我们就听听琛琛的吧。（画外音：提议阶段，可以更改。这一下小宝外婆的问题解决了。）
我：我的提议是…
小宝外婆：登登，你的提议机会被琛琛抢了。（画外音：提议被抢占，我的当前提议作废。）
老婆：我们去YYY吧。
小宝外婆：好，听你的，去YYY。（画外音：决策阶段，老婆和小宝外婆两人形成了多数派的决策，不能更改了。）
我：其实我本来想说是去XXX的。但既然大家都同意去YYY，那就去YYY。小宝外公，小宝，我们中午去YYY咯！（画外音：提议形成多数派的决议之后，就不能被更改，只能被接受。与此同时，我还有义务将接受的提议传达给参与人，小宝外公和小宝。当然，这里我不能撒谎，如果我撒谎了，跟小宝外公和小宝说我们全家最后决定去XXX，那么这两位就被我带到沟里去了…）
在老婆给出一个顶顶好的解决办法之后，在原有的基础上，我们全家也尝试实施这个新的两轮的提议方案，在实施的过程中也尝试不断地完善，前面提到的小宝外婆的问题，和一股脑儿处处抢占先机的问题，看起来也都得到了解决。
下篇更精彩，总结部分
转载自：阿里技术发展协会
作者：圭多
