电影：内地票房要超《英雄》
玩具：迎来销售高峰
思考：国产动漫如何赚钱
“汽车人变形，出发！”20年前，随着擎天柱一声令下，一群机器人嘁哩喀喳摇身一变，变成了各式各样的汽车，它们开足马力，驶进了亿万个中国家庭的电视荧屏，俘获了无数个中国孩子的心。20年后，同样的一群机器人又来“嘁哩喀喳”了，不过这一次它们登上的是电影银幕。
据了解，自7月11日零时内地公映以来，《变形金刚》真人版电影内地票房仅仅5天就突破1亿元大关，到上周为止，内地票房已经超过2亿元，全球票房则超过4亿美元。单天津一地，票房已达到350万元。据天津万达国际影城负责人介绍，截至目前，来万达观看《变形金刚》的市民将近8万人次，票房达到260万元。据业内人士分析，如果不出现意外情况，《变形金刚》的票房超越《英雄》(2.5亿元)可谓“易如反掌”。
《变形金刚》真人版电影的“吸金”速度足令电影行业专家、经济专家目瞪口呆，殊不知，这只是变形金刚第二轮“捞钱”行动的序幕而已。据不完全统计，自从1987年变形金刚正式进入中国内地市场以来，20年间，变形金刚的相关产品已经从中国内地拿走了50亿元，而《变形金刚》真人版电影的热映，直接引发了变形金刚系列玩具的新一轮销售高峰……
可以肯定的是，变形金刚的“捞钱”行动远没到画上句号的时候，真人版电影既然获得如此大的成功，一定会拍续集，而且很可能会以三部曲的形式出现。按照两年一部的速度推算，第三部电影大概会在2011年亮相。也就是说，变形金刚今年的高调复出只是一个华丽的登场，在其身后，第三轮乃至第四轮“捞钱”行动的大幕正在慢慢拉开……
机器人变形，出发——然后就等着数钱吧！
机器人变形出发——捞钱
《变形金刚》真人版电影7月11日在中国内地公映，到了7月16日，1亿元票房入账。北美方面，《变形金刚》上映仅两周，北美总票房收入就达到了2.23亿美元。
在电影上映期间，记者先后走访了本市仅有的两家孩之宝专卖店，发现529元的电影版擎天柱、威震天；279元的眩晕、撒克套装；259元的铁皮、红蜘蛛、救护车已全部销售一空。
这样的情况也让一些人感到难以理解，他们实在想不通，当年那部制作粗糙、充斥暴力、无艺术性可言的动画片，为什么会有那么多的孩子喜欢？为什么明显是糊弄小孩子的玩具会卖得那么火？
放动画片还得倒交广告费
其实说起来，变形金刚刚“出道”时，也挺不招人“待见”的。大家可能都以为，先有《变形金刚》动画片，之后才推出了系列玩具，实际上正好相反，《变形金刚》动画片只是为了推销玩具而制作的“广告片”，当初在美国电视频道播放的时候还得交钱。
1984年，美国孩之宝公司推出了变形金刚系列玩具，为了推销商品，他们委托日本东映动画公司制作了3集动画广告片，孩之宝将广告片拿到电视台付费播出后，市场反响十分强烈，孩之宝见状，干脆在广告片的基础上加以扩展，制作出一部长篇动画片。1984年9月17日，《变形金刚》开始在美国近100个电视频道播出，从《第一天》到12月15日的《双雄大战》为止，一共播了16集。因为是商业“广告”，孩之宝支付了十分高昂的广告费。播了半年，《变形金刚》获得了极高的收视率。为了促销新一代的变形金刚玩具，孩之宝又在1985年、1986年两次推出《变形金刚》系列动画片，加上最初的16集，总共有95集——这就是我们看到的中文版《变形金刚》第一代。
1987年，为了开发中国内地市场，孩之宝找到中央电视台，当时负责引进动画片的工作人员看了之后，认为《变形金刚》里有太多战争和打斗场面，“不适合中国国情”，拒绝播出。于是孩之宝又找到了上海有关方面，他们这次强调，《变形金刚》动画片可以免费播出。1988年5月，上海音像资料馆译制了《变形金刚》。
“不适合中国国情”和没有什么艺术价值的《变形金刚》播出后获得了巨大成功，要命的是，看过动画片的小孩子很快发现了商场里的变形金刚玩具，他们一边喊着“汽车人变形出发”，一边开始跟父母死缠烂打要求购买，孩之宝躲到一边偷着乐去了。后来，其他电视台也想播出这部动画片的时候，只能花钱买版权了。
变形金刚的强力冲击波
当时的变形金刚狂潮究竟达到了何种程度，从以下两个事例可略见一斑。
1989年2月18日，20位人大常委会委员在七届全国人大常委会六次会议上发言，建议停播《变形金刚》。据次日新华社的报道，这些委员认为“《变形金刚》的思想内容荒谬，主要是宣传好战，对下一代有毒害作用”。更关键的是，“在美国市场滞销的变形金刚玩具大量倾销我国市场，一套变形金刚玩具价格高达上千元，每一个玩具也要数十元到上百元，给许多家庭带来经济负担”。
《人民日报》在1989年3月28日刊登了一篇名为《变形金刚冲击波》的稿子，以下是文中所描述的景象：“王府井玩具娱乐品商场副经理钦方明介绍，这家商场仅展销四五个金刚品种，零售款即达80多万元，从没有哪种玩具像变形金刚这样畅销。与各国营商店相比，北京的个体摊贩信息灵、进货快、销售早。他们最先携带大量现款赶到广东订货。行家估算，广东批给个体户8元一个的变形金刚，成本也就两三元，而他们拿回北京卖35元。有家国营商店在地坛庙会出售的变形金刚被个体户全部买下，然后不出地坛门就翻番出售。”
这篇报道还非常冷静地分析了中国玩具市场的现状。“随着科学技术的发展，人民生活水平的提高，又对玩具提出了装饰性、观赏性、收藏性等要求，有人花几百元买100多辆寸余长却制造精美的世界名牌小轿车仅是为了收藏。目前，玩具业已成为世界上不少国家的经济支柱，而我国却只把它作为小商品。其实，玩具的设计、制造、销售是门复杂的学问，而我国又有一个越来越广阔的市场，为什么不能及时改变策略，以便迅速赶上世界先进水平呢？”
由此可以看出，我们不是没有明白人，只是在当时缺乏环境和支持的条件罢了。
吸金五亿时冰棍五分钱一根
早在1988年，变形金刚就已经显示出非凡的“捞钱”能力。《变形金刚冲击波》一文中介绍，中国大城市中90%的孩子都有一到两个变形金刚玩具。按照这个估算，从1988年到1995年期间，孩之宝从中国内地最少拿走了5亿元人民币。
1988年至1995年，广州白云山企业集团公司从美国孩之宝公司获得正式销售变形玩具的代理权，当年一些经典变形金刚玩具的售价是这样的：大力神的6个合体成员，平均每个成员的价格是18元；大黄蜂平均价格是11元；机器恐龙48元一个；威震天108.8元一个。
根据一项调查，1988年至1995年期间，中国的男孩平均花在变形金刚玩具上的总开销在200元左右。这期间中国人口大概是10亿人，儿童大概是1亿人，除去50%的女孩，再除去不具备购买力的男孩(4500万)，大约有500万男孩有能力购买变形金刚玩具。按照平均每人消费200元计算，500万人的消费就是10亿元，扣除关税、玩具制造成本等费用，保守地说，变形金刚玩具的纯利润应该在5亿元左右。也许有人会说，5亿元人民币还不到1亿美元，而且是7年一共赚的，这对于孩之宝来说不值一提。但是请注意，1988年，冰棍5分钱一根，人们每月的平均工资也就是七八十元，而一个擎天柱玩具就已经卖到120元了，这个数字基本就是当时一个中等家庭一个月的生活费。
