商业K3控制点及操作规范六

简介:

1.21发货通知单的数量与配送订单配送中心补货数不一至

问题描述
中心分公司库房制作发货通知数量系统没有自动将数量写到对应的配送销售订单单据体配送中心补货字段中
 
发生原因
制作、保存单据时
 
操作规范
 
 
查错方法
查询发货通知单数量不等于配送订单配送中心补货数
 
产生影响
造成配货员不法正确的调配货源
 
解决措施
出现此问题,重新审核对应的发货通知单
 
控制点
 
 
备注
 
 
 

1.22   接货单金额与采购发票金额不符

问题描述
接货单接货金额是我司购买金额,接货单接货单金额等于采购发票金额
 
发生原因
制作、保存单据
 
操作规范
采购人员必须将此次接货发票号添写到接货单表头采购发票号
 
查错方法
根据接货单采购发票号对应的发票金额与接货单金额对比
 
产生影响
车辆考核不准确
 
解决措施
执行语句直接取采购发票金额回添到接货单,然后再三审接货单
 
控制点
 
 
备注
 
 
 
 
 

1.23配送调货类型配送订单业务员选择错误

问题描述
制单人单据保存后,修改客户名称   造成默认业员不准确
 
发生原因
制作、保存单据时
 
操作规范
确定客户名称后保存单据或保存后不对复制单据更改正确重新保存
 
查错方法
语句查错   提取客户信息与制单对应客户名称业务员不相符
 
产生影响
分组销售提取非职员表,造成分组销售错误
 
解决措施
通知开票员修改单据
 
控制点
开票员制单时注意
 
备注
 
 
 

1.24   配送订单、销售发票分支机构错误或为空

问题描述
制作配送订单、销售发票分支机构选择错误或者为空
 
发生原因
制作、保存单据时
 
操作规范
 
 
查错方法
查询配送订单、销售发票表头分支构为空
 
产生影响
配送中心给各司的配送金额不准确
 
解决措施
在没有制作派车单前及时更正
 
控制点
分公司分支机构设置为默认
 
备注
 









本文转自 lcpljc 51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/lcpljc/1049499,如需转载请自行联系原作者
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