电子商务发展的如火如荼，其增长速度，让人不得不感觉异常的兴奋。越来越多的传统行业人士也加入到电子商务的行业里来，京东商城的刘强东就是从传统电脑行业转型而来，非常OK也是由浙江省电脑商会15家核心企业联合发起组建。其中网络跟传统行业的结合，甚至传统行业的营销模式跟网络结合，经常会碰撞出新的模式。就拿非常OK网来说吧，其独创了BSC模式，既不属于淘宝的C2C，也不属于京东的B2C，而是折合了C2C和B2C的不足，吸取了2着的优势，从而产生的一种模式。下面具体分析一下BSC模式。
其中B(Business)意思就是厂商，C(Customer)意思就是消费者，S(Service)意思就是服务商。淘宝的C2C其中有一个很大的缺点就是不能保证货物的真实性，而京东的B2C缺乏很强有力的服务人员，在去年春节的时候，就爆出有大批用户订货会迟迟拿不到订单，导致用户忠诚度很低。那BSC模式首先解决了淘宝里面可能出现的假货现象，非常OK网直接从厂商拿货，减少了中间营销环节，所以从售价方面就可以降低，让消费着得到实惠，这也就是我们经常说的厂家直销。
BSC模式的S是非常值得讨论的一个环节，这个服务不是简单的回答用户的前期购买咨询和售后支持，而是一个健全，完整的“立体型”服务体系。通过总部客服、校园客服、区城客服、友情客服等大量的非常OK网合作伙伴来完善产品咨询服务系统，技术服务系统等。S(服务商)就是为B(商家)与C(消费者)间架设的桥梁。帮助商家完成商品的销售，帮助消费者完成商品的服务咨询。这里的S是个无穷量，而且S会有足够大的驱动力去拓展销售，也会极其负责任的帮着其他人耐心解答。
举个简单的例子吧，假如有一个大学生，在校园很活跃。那么这个大学生就可以申请加入非常OK网的S体系，这个时候大学生就相当于拥有了一个很大的产品库，可以销售各种类型的数码电子商品，比如相机，手机，笔记本。当自己身边的同学需要购买这些产品的时候，这位大学生就可以让非常OK网发货，把需要的产品邮寄给同学，这个大学生就得到了一笔费用，而且他同学还能拿到一个非常低的价钱。就拿笔记本做个例子吧，DELL 1220(T6670 2G 320G DVD刻录)在非常OK的价钱是4549元，在京东上面是4899元，其中这两家都是正品可以信赖的，但是非常OK网的价钱更低。
(京东商城截图)
(非常OK网截图)
为什么非常OK网的价钱更低呢，因为非常OK网背后是当地大型的经销商，大型经销商都是从厂家直接提货，没有中间环节，所以加强相对较低。京东上面有些商品需要从大型经销商提货，这个时候京东提货的价钱就比非常OK网价钱高了，然后加上相应的利润，所以最终的价钱要相对高一点了。这个也说明，中间环节越少，生产成本跟销售成本就越接近。如果中间环节太多，生产成本跟销售成本将会差几十倍。比如，医药保健产品鱼肝油，一瓶出厂价才几元钱，而经过层层中间环节，最终到达消费着手里的时候，就变成了几十元，但并不代表大街上的大药房就赚了很多钱，因为中间都被各级经销商赚走了。
价钱要降到最低，不是仅仅为了少赚点钱就能卖到最低价钱，还要看具体的分析里面的模式。非常OK网的模式服务商S并不是需要靠薪水来刺激他们来努力拓展服务用户的，而是直接跟拓展用户多少进行返利的，这样在管理上就减少了很多成本，不必为分散到全国各地的服务商建立强大的监督队伍。服务商的数量以及产生的销售额，就是非常OK网的销售额。非常OK网只需要保证拿到正品的厂家产品，协调好队伍庞大的服务商就行了。而这些正式非常OK网非常擅长的事情，所以这种BSC的模式可行而且有前途。
本文转自于明51CTO博客，原文链接：http://blog.51cto.com/shayu/352890，如需转载请自行联系原作者
