2016年上半年信息系统项目管理师真题之上午题之八

小虎趣味解答第36-40题

36.37.大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（）而在该计划中一般不会包括（）

      (  )A．进度计划                B．成本计划       C．范围计划       D．过程计划

      (  )A．执行过程                B．裁剪过程       C．监督过程       D．制定过程

 【玩着去软考】

36题,37题，在小虎2016年的下半年的试题讲座中，第一章第11课最后1道题50题，专门讲过。

36选D,37 选B

38.任何组织的能力都是有限的,任何组织的资源也都是有限的,公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法以下关于DIPP的理解中不正确的是（）

      A．DIPP值越高的项目资源利用率越高

      B．DIPP值衡量了企业的资源利用效率

      C．DIPP值越低的项目资源利用率越高

      D．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

 【玩着去软考】

A、C互相矛盾，必有一个正确的。

所以D正确，

DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

可以理解为：收益/成本的比值，当然：DIPP值越高的项目，资源利用率越高。

39.大型复杂项目一般具有周期较长、规模较大、目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别，（）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素

      A．项目绩效跟踪        B．外部变更请求       C．变更控制       D．里程碑设置

 【玩着去软考】

就是因为项目周期较长，所以里程碑设置不是控制过程的重要因素

选择D

40.IT服务外包合同不可以（）

      A．作为风险管理的工具

      B．保证双方的期望透明化

      C．作为双方沟通的工具

      D．当作供应商的工作文件

 【玩着去软考】

A、C、D都属于项目管理9大部分之一

A风险，C沟通，D采购

双方的立场、利益出发点不一样，怎么能保证双方的期望透明化，

外包公司有外包的公司的想法。

选择B

答案在最后面……

跟着小老虎备战软考——

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左边一口右一口，

抽空听听小虎吼，

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证书轻松拿到手。

小老虎风趣讲解信息系统项目管理师上午选择题视频教程：

http://edu.csdn.net/course/detail/4574

参考答案：DBCDB