2017跟着小虎玩着去软考--项目管理师系列
趣味好玩解析2015年下半年信息系统项目管理师上午试题31-35题
【小虎梦想】
小虎有一个梦想，希望像专业的计算机考试，如全国计算机软件技术与软件专业资格（水平）考试（简称软考），能像玩网络游戏一样，既趣味好玩，不枯燥乏味，又能学习到专业的计算机知识以及项目管理等知识，最终能够比较轻松通过考试，顺利地拿到软考证书。
小虎正在努力尝试做这一件事情，让专业的计算机考试好玩起来，玩着去考试。
【小虎CSDN视频讲座地址】
http://edu.csdn.net/course/detail/4574
31、某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（31）不属于环境和组织因素的内容。
A、公司文化和结构 B、员工绩效评估记录 C、变更控制流程 D、项目管理信息系统
32、(32)工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。
A、制定项目范围说明书 B、制定项目管理计划 C、制定项目章程 D、项目管理信息系统
33、项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是(33)。(1)实施己批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性(2)管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员(3)为项目选择生命周期模型(4)监管项目总投入情况(5)管理供应商
A、⑴(2)(5) B、(1)(2)(3)(4) C、(1)(2)(4)(5) D、(1)(2)(3)(4)(5)
34、项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目经理接下来应该(34)。
A、提交一个变更申请 B、和质量保证人员商量如何修改
C、将任务分配给开发人员小王修改 D、评估是否需要修改
35、己知某系统由ABCDEF六个活动构成，项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图，并给出了该系统的工期为9周，项目组其他成员纷纷提出意见。以下意见中(35)是正确的。
A、逻辑关系错误，项目工期应为7周
B、有循环回路，项目工期是正确的
C、节点序号编排不对，项目工期正确
D、项目工期应为8周
