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软考新思维--2017年上半年信息系统项目管理师上午试题分析与答案(试题41-45题)

简介: 2017年上半年信息系统项目管理师上午试题分析与答案(试题41-45题) 41.以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求参考答案: 41. (C) 42.沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。
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2017年上半年信息系统项目管理师上午试题分析与答案(试题41-45题)

41.以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()
A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成
B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
参考答案: 41. (C)


42.沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。
A、组织过程资产   B、项目章程
C、沟通需求分析   D、项目范围说明书


参考答案: 42. (C)


43.在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人


A、项目客户B、项目团队成员  C、项目经理D、供应商
参考答案: 43. (A)


44.在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
A、面对面会议   B、问题日志  C、问题清单 D、绩效管理

参考答案: 44. (A)


45. ()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在统一的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。
A、帕累托图    B、检查表    C、风险类别 D、概率影响矩阵

参考答案: 45. (C)


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littletigerbj
小虎,曾先后获得信息系统项目管理师(2009)、系统分析师(2011)和系统架构师(2012)资格证书,软考高级资格实战派辅导老师,致力于研究和传播软考新视角、新思维方法。
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