这是一篇攒了很久的博文，最早是在参加完年会后就写了一段初稿，因为当时过于激动，想表达的东西太多，内容凌乱，最终没有通过我自己的审批，所以搁置下来了。
转眼2010年都快过去一半了，为了支持公司发展，小废部门贡献了两员干将给其他部门，同时还肩负了给其他部门培养互动人才的重任，因此前阵子小废在疯狂地招兵买马。
在这段密集地招聘过程中，有几次我被问到同一个问题：51CTO的企业文化是什么？这让我有些意外而又高兴，我希望我们的企业文化能感染更多人。
什么是企业文化呢？搜索一下，会有很多很丰富的答案，从概念到产生，从要素到类型，等等等等。在小废的博里，一向以深入浅出轻松活泼三贴近为宗旨，我绞尽脑汁希望用通俗易懂而非教科书式的文字表达给大家。
什么是企业文化呢？搜索一下，会有很多很丰富的答案，从概念到产生，从要素到类型，等等等等。在小废的博里，一向以深入浅出轻松活泼三贴近为宗旨，我绞尽脑汁希望用通俗易懂而非教科书式的文字表达给大家。
企业文化，是一个企业中的成员普遍认可的价值观和行为规范，表现出来的行为是，大家在工作习惯中、同事交往中、对外展示中，有一些趋同的观点和行为。这种“共同观念”往往始于企业高层管理者们，他们的气质和性格对企业文化有很大影响。
一个企业从它建立起，到具备一种精神文化，需要一个过程。企业文化应该是在这个过程中，慢慢地从现有的普遍价值观和行为中提炼出来的，文字化、形象化。企业文化是不能被“策划”出来的，如果只有书面上的文化阐述，没有真正渗透到员工的意识中，那充其量只能算是个企业口号。
当企业文化提炼形成总结性的文字和理论后，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为大家的“行为规范”，更利于企业新员工快速融入企业文化中。
好的，以上来自小废百科，看完了枯燥的理论，又到了小废讲故事节目。故事发生在2009年那个冬天，51CTO的年会现场——
三年前，小废第一次参加51CTO的年会，而且拿下了优秀员工奖，心情激动难抑，有博为证：
《我来，为胜利而战》
今天，我要写写2009年的年会了——呃，台下有记者举手要发言，这位戴眼镜的长得像孙红雷的同志请讲——
记者：为什么不是每年都写呢？
小废：这个，要看当事人心情的。
记者：难道这次你又得奖了吗？
小废：你真聪明~
往年的年会，都是把一车人拉到一个遥远的小山村，开会、吃饭、过夜，第二天进行滑雪、温泉等各种体力运动。某些同事格外期待每年的年会，为什么呢？引用某同事的原话是：“一年就这么一次在外面过夜的机会。”
2009年年会地点是传说中华丽丽的金钱豹，光吃，不过夜。兴奋之余，这部分同事只能扼腕了。
理论上来说，年会上的领导讲话应该是最无趣的部分，但在51CTO是特例。熊总的讲话一向是我们期待的环节，每次他都能给我们带来新鲜。如果说以前几年，我们每次都能听到一个激动人心的口号，那这一次，我们听到的是一个更宏大的企业文化愿景。
小废的机械记忆力为零，所以只能搞出一个整理版，恐未能表达熊总原意之精彩——
“很多人觉得咱们公司氛围不错，觉得51CTO很有劲头，颇有点狼文化的意思，问我是不是这样的。这个问题也是我一直在思考的。华为的狼文化很好，狼的团结、狼的拼搏精神，那我们是不是狼文化呢？我觉得还有一些不同，我认为我们是水文化。
水，平和，包容，却力量无穷。当它只是一滴水的时候，可以把石头滴穿；当它是洪流时，任何障碍都可以冲破。
水，有一个目标：大海。所有的水都有这个共同目标，从一滴汇聚成细流，再汇入江河，这个过程中，所有志同道合的水都可以加入我们的队伍，和我们一起，奔向大海……
水，无坚不摧，这是我们的昂扬斗志。水，宽广浩荡，这是我们的博大胸怀。”
掌声经久不息，四年了，终于为我们这群人找到了一个归属：水文化。
下面，请允许我以互动部为例，活生生地展示一下水文化的魅力。
水，平和，包容，却力量无穷。
——平和，包容，也许更多午饭能够感受到这是社区管家们的特质。没有所谓管理员的骄横霸道，只有服务大家的意识。我们每天要面对很多复杂的状况——用平和包容的心态，和强有力的解决办法。
当它只是一滴水的时候，可以把石头滴穿
—— 互动部每一个同事的单兵作战能力都极强，我引以为傲。他们各有各的特色，有来自业内知名网站的骨干、有经历过创业洗礼的弄潮儿、有通晓多国语言有留学背景的达人、有名校出身综合素质扎实的潜力股…… 他们每一位都有很多故事，我只恨没有时间一一讲述。他们有很好的基础，但从未满足于现状，我们一直在为自己成为一滴穿石水而努力。
当它是洪流时，任何障碍都可以冲破。
——互动部的团队的同事们合作起来，不惧怕任何竞争对手。无论对方是年头比我们久远，还是资金比我们充裕，51CTO社区正在用自己的成绩向大家证明，我们携手起来，就是无坚不摧的洪流。
水，有一个目标：大海。
——团队目标一致。成为出色的互动产品人才，做出最好的IT技术社区。我们欢迎每一位加入的新同事，每个人的性格不同，也许不是瞬间就能打成一片，但我们会尽全力关爱新人、感染新人，让大家尽快融入我们的队伍中。
这是我们正在做的，也是我们希望做得更好的事情。
好的，谢谢大家，可以鼓掌了~
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本文转自小废物51CTO博客，原文链接： http://blog.51cto.com/xiaofw/320800
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