IT Project实施的阻力

简介:
之前曾写过一篇关于公司由于没有WSUS,导致更新需要人工手动去做的博文,
 
当时很是不解,为什么如此大一公司,CIO或别的Manager没有想到要用WSUS来更新。现在WSUS都已经实施完了。回头看看,阿头们的视野看的是整个公司的全球架构,而不是只着眼于当地,因此,在实施之前需要统筹所有分支机构的情况,然后再做project,我想的更多的是本地的情况。
 
但是从另一方面来说,这里如果需要做的一个project是非标准化的,也就是只在本地适用的话,那将会遇到非常大的阻力。非标准化的东西,阿头会认为不好控制,而极力阻止,加之权限控制的原因,胎死腹中的可能性将非常之大。
 
自己还是只习惯于游击战术,没有阵地战的方略。
 
真羡慕那些可以参与全球project的同事,那是完全不同的视野。与不同国家的同事合作,了解不同国家的IT架构与接收新的运维思想。
 
虽然现在也有机会在本地做些小project,不过我并不满足于此,我觉得我有更大的能力去接受更多的挑战。上司肯给我机会,我很感激,但是进步于我来说还是有限。如何去争取更多的机会呢?






















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