这几天一直忙于透明车间的事情，没有在客服部呆住，也没有时间和其他同事说上两句话，单位里面的人事变动也没有听到小道消息。早上和往常一样先检查邮件，人事部刘楠给我电话说，“小姜，售后服务网密码是你改动的吗，只有你一个人有这个密码吗”，一连串的问话让我感觉到有点压抑，我小心谨慎的说，“公司的邮箱、售后服务网的密码不单单我有，小白也有，其他的VSTA密码我是没有的”，小白是人事部经理，怀孕了一段时间，刚怀孕的时候，她特别难受，好像比其他同龄女人怀孕的感觉不一样，非常痛苦的样子。
刚刚挂完电话，松了一口气，财务部经理张姐来电，“小姜，刘楠和你说了没有，单位所有涉及的口令都必须改了，小白的权限都取消了”，我感觉到事情的严重性，虽然我不知道中间有什么样的故事，必须听到老板对我直接下命令后才能有所行动。我说，“张姐，你在二楼等我，一会就到，具体细节面谈”。赶紧放下打印的邮件，直奔到奇瑞二楼找张姐问个明白，一个好端端的人事经理说不让干就不让干了，谁家没有一点事情，企业的发展尽管有些规则在内，可是小白跟着老板十来年了，总是有所感情的吧。
推开虚掩的门，张姐正在翻阅着资料，看见我后说，“你知道现在人事部经理是刘楠了吗，小白不是经理了，小白的一切系统权限都要注销，一些网站、邮箱的口令都必须收回，一切工作都要围绕着刘楠开展”。我拿着请购单说，“张姐，电信通光纤续费的事情，是不是现在就要找老板签字落实，两万五千整吧，刚刚你说的那些权限注销，口令收回的指令，我没有办法现在配合，你也知道，咱们公司，我只听老板的，没有看见老板的批文，我不会做任何事情，你还是让刘楠写个申请，有了老板的签字，我一定遵照指示办”。张姐点了点头说，“小姜说的对，刘楠你还是写个申请，把你需要变动的东西写个申请让老板批”，我看看了刘楠说，“我是对事不对人，咱们要按流程办，我在单位八九年了，公司一直是这么运作的，请你别介意”。
车间正在测试工位测试仪，我赶紧过去检查下工作进展情况，上海总部安排一位老师来我站指导工作，咱也需要配合，为了透明车间的事情，硬件安装完后，还需要软件调试，给员工培训七八天，工作量不敢小觑，正在和老师一起设置工位测试仪的IP地址时，刘楠来电话说，“小姜，老板找你，赶紧过来”，差点忘了，刘楠写的申请应该给老板审核了，肯定为了这事情，这倒是我和老板问清缘由的好机会。走到会议室，老板挪开一把椅子让我坐过去，老板说，“部门经理开例会时，你没有参加，让刘楠当人事经理的事情你不知道，现在人事由刘楠负责，你要配合她的工作”，我说，“她们说要把小白的权限取消，有关其他VSTA的口令更改了，我没有接到你的指令，我是不会做的，我只能听你一个人的，其他部门的工作我只能协助”。
我心里有好多话需要和老板核实，藏在心里总是有点阴影，我希望老板能把小白的事情和我说清楚，我说，“我和小白共事有八九年了，小白跟了你十几年，我们应该了解小白，她不会做对企业不好的事情来，至于她不把手续交接给刘楠，她本人和刘楠有些问题没有衔接好，沟通不到位造成的，和单位没有任何关系，我倒是希望能把小白的后路安排好，毕竟是老员工了”，老板赶紧补充了一下，“小姜你要是来三五年的，我肯定不和你说这么多，你也跟着我八九年了，我了解你现在的想法，小白不当人事经理是她本人提出来的，她本人不提出来，我肯定不会让刘楠顶上，至于安排小白的后路，你对我现在存在误解，小白每个月只要上够二十一天，还按部门经理的待遇发放工资，她感觉身体舒适可以来上班，不用请假，也不用和任何人说，想来就来。小姜，到那个企业能享受这种自由，只要来单位打卡，干不干事情都发工资，我还没有安排好她的后路吗，这次发工资我交代刘楠和财务多发不能少发就是考虑她现在怀孕了多多照顾”。
老板第一次和我说这么多话，我也是第一次和他正面交锋，老板是个低调的人，这就是他的魅力。我所说的安排小白的后路，就是人事经理还是小白的，刘楠只是代她做一些力所能及的事情，而不是顶替她的位置，这对小白是个打击。刘楠说，“她不甘心”，我说，“是我我也不甘心的，这么多年了，为公司做了这么多，从ISO质量体系认证、北京市政府采购、AUDITII考评到公司现在的流程化，哪一项没有凝聚小白的心血，她耗费了这么长时间打造的业绩，被你夺取了，是你你甘心吗”。老板说，“刘楠是我找了两次让她来当人事经理的，也是小白同意的，例会时大家都表决的，和刘楠一点关系都没有，你不能对她有偏见”。我看了看刘楠，“既然都同意了你们的交接工作，为什么进展还这么不顺利呢，既然小白已经同意你来当人事经理了，为什么你们还不断的争吵呢，无论小白出现了什么问题，毕竟她怀孕了，不要刺激她，万一她有什么事情，老板这里你好交代吗，工作的事情小，小白怀孕的事情大，你连这个原则都掌握不了，你怎么能处理好你们之间的关系”。
老板久久的凝望着我，他第一次感觉到我说话的逻辑性，分析问题的透彻性，对我提出的一系列问题开始思考了，老板说，“小白怀孕初期是很难受，一个月来补了几天,DCA检查的老师都认为我们的人事经理辞职了，企业很被动。现在小白的身体可能恢复了，又想继续工作下去，所以对刘楠任职人事经理的事情很有成见，不能因为你身体不好，就让刘楠做，身体好了就不让刘楠做了，这个不是家里，想干嘛就干嘛，这是企业，企业是要有规则的”。老板看了看面前的申请单，问刘楠这个还需要签字吗，小姜看了没有。我看看刘楠，“你要站在老板的立场来考虑企业的利益不是站在人事的立场考虑你们局部利益，心态要正，格局要大，老板不希望小白有事情，能顺顺利利的把孩子生下来，你要是有什么文件、资料需要我们协助的话，我们尽力帮你，但是不能问小白要这个要那个，注意说话方式、语速，受点委屈算什么，辛苦点算什么，可不能因小失大”。
刚刚挂完电话，松了一口气，财务部经理张姐来电，“小姜，刘楠和你说了没有，单位所有涉及的口令都必须改了，小白的权限都取消了”，我感觉到事情的严重性，虽然我不知道中间有什么样的故事，必须听到老板对我直接下命令后才能有所行动。我说，“张姐，你在二楼等我，一会就到，具体细节面谈”。赶紧放下打印的邮件，直奔到奇瑞二楼找张姐问个明白，一个好端端的人事经理说不让干就不让干了，谁家没有一点事情，企业的发展尽管有些规则在内，可是小白跟着老板十来年了，总是有所感情的吧。
推开虚掩的门，张姐正在翻阅着资料，看见我后说，“你知道现在人事部经理是刘楠了吗，小白不是经理了，小白的一切系统权限都要注销，一些网站、邮箱的口令都必须收回，一切工作都要围绕着刘楠开展”。我拿着请购单说，“张姐，电信通光纤续费的事情，是不是现在就要找老板签字落实，两万五千整吧，刚刚你说的那些权限注销，口令收回的指令，我没有办法现在配合，你也知道，咱们公司，我只听老板的，没有看见老板的批文，我不会做任何事情，你还是让刘楠写个申请，有了老板的签字，我一定遵照指示办”。张姐点了点头说，“小姜说的对，刘楠你还是写个申请，把你需要变动的东西写个申请让老板批”，我看看了刘楠说，“我是对事不对人，咱们要按流程办，我在单位八九年了，公司一直是这么运作的，请你别介意”。
车间正在测试工位测试仪，我赶紧过去检查下工作进展情况，上海总部安排一位老师来我站指导工作，咱也需要配合，为了透明车间的事情，硬件安装完后，还需要软件调试，给员工培训七八天，工作量不敢小觑，正在和老师一起设置工位测试仪的IP地址时，刘楠来电话说，“小姜，老板找你，赶紧过来”，差点忘了，刘楠写的申请应该给老板审核了，肯定为了这事情，这倒是我和老板问清缘由的好机会。走到会议室，老板挪开一把椅子让我坐过去，老板说，“部门经理开例会时，你没有参加，让刘楠当人事经理的事情你不知道，现在人事由刘楠负责，你要配合她的工作”，我说，“她们说要把小白的权限取消，有关其他VSTA的口令更改了，我没有接到你的指令，我是不会做的，我只能听你一个人的，其他部门的工作我只能协助”。
我心里有好多话需要和老板核实，藏在心里总是有点阴影，我希望老板能把小白的事情和我说清楚，我说，“我和小白共事有八九年了，小白跟了你十几年，我们应该了解小白，她不会做对企业不好的事情来，至于她不把手续交接给刘楠，她本人和刘楠有些问题没有衔接好，沟通不到位造成的，和单位没有任何关系，我倒是希望能把小白的后路安排好，毕竟是老员工了”，老板赶紧补充了一下，“小姜你要是来三五年的，我肯定不和你说这么多，你也跟着我八九年了，我了解你现在的想法，小白不当人事经理是她本人提出来的，她本人不提出来，我肯定不会让刘楠顶上，至于安排小白的后路，你对我现在存在误解，小白每个月只要上够二十一天，还按部门经理的待遇发放工资，她感觉身体舒适可以来上班，不用请假，也不用和任何人说，想来就来。小姜，到那个企业能享受这种自由，只要来单位打卡，干不干事情都发工资，我还没有安排好她的后路吗，这次发工资我交代刘楠和财务多发不能少发就是考虑她现在怀孕了多多照顾”。
老板第一次和我说这么多话，我也是第一次和他正面交锋，老板是个低调的人，这就是他的魅力。我所说的安排小白的后路，就是人事经理还是小白的，刘楠只是代她做一些力所能及的事情，而不是顶替她的位置，这对小白是个打击。刘楠说，“她不甘心”，我说，“是我我也不甘心的，这么多年了，为公司做了这么多，从ISO质量体系认证、北京市政府采购、AUDITII考评到公司现在的流程化，哪一项没有凝聚小白的心血，她耗费了这么长时间打造的业绩，被你夺取了，是你你甘心吗”。老板说，“刘楠是我找了两次让她来当人事经理的，也是小白同意的，例会时大家都表决的，和刘楠一点关系都没有，你不能对她有偏见”。我看了看刘楠，“既然都同意了你们的交接工作，为什么进展还这么不顺利呢，既然小白已经同意你来当人事经理了，为什么你们还不断的争吵呢，无论小白出现了什么问题，毕竟她怀孕了，不要刺激她，万一她有什么事情，老板这里你好交代吗，工作的事情小，小白怀孕的事情大，你连这个原则都掌握不了，你怎么能处理好你们之间的关系”。
老板久久的凝望着我，他第一次感觉到我说话的逻辑性，分析问题的透彻性，对我提出的一系列问题开始思考了，老板说，“小白怀孕初期是很难受，一个月来补了几天,DCA检查的老师都认为我们的人事经理辞职了，企业很被动。现在小白的身体可能恢复了，又想继续工作下去，所以对刘楠任职人事经理的事情很有成见，不能因为你身体不好，就让刘楠做，身体好了就不让刘楠做了，这个不是家里，想干嘛就干嘛，这是企业，企业是要有规则的”。老板看了看面前的申请单，问刘楠这个还需要签字吗，小姜看了没有。我看看刘楠，“你要站在老板的立场来考虑企业的利益不是站在人事的立场考虑你们局部利益，心态要正，格局要大，老板不希望小白有事情，能顺顺利利的把孩子生下来，你要是有什么文件、资料需要我们协助的话，我们尽力帮你，但是不能问小白要这个要那个，注意说话方式、语速，受点委屈算什么，辛苦点算什么，可不能因小失大”。
老板把申请单给刘楠推过来，“这个还是不要签了，小白还在上班，没有离职，不能撤销她那么多权限、口令，要是这么做了，你们之间的误会会加剧，以后的工作就没法开展了，按小姜的思路办，坚持一个原则，你工作的事情不要着急慢慢来，我希望小白能顺顺利利的把孩子生下来，作为男人来说，我有责任保护她，我对待老员工会掺杂情感在里面，这个你们放心，我会安排好小白的后路的”。我笑了笑，“如果我这次不和你沟通，恐怕心里还是有隔阂，只要话说明白了，问题解决了，我会按照你所安排的去做，帮刘楠把工作做好”。老板说，“我做任何事情都是坦坦荡荡的，都能够摆在桌面上来谈的，就是小白来了，我也能把这件事情摆在桌面上”。跟老板这么多年了，第一次近距离谈话，发现老板真性情的一面。
本文转自 jiangxuezhi2009 51CTO博客，原文链接： http://blog.51cto.com/jiangxuezhi/963839，如需转载请自行联系原作者
