今天将以前一些项目规划中的问题进行了详细的总结，觉得很有必要分享一下整个项目的规划过程，其中缺一不可，并其归纳成以下10个过程，供大家参考。
如下图：
| 应用虚拟化规划 | ||
| 项目流程 | 任务 | 流程说明 |
| 1、需求评估 | 需求评估占到整个项目的三分之一时间。最重要的就是：沟通 |
需求评估决定项目能否继续下去的关键。 作为一个售前，需要给客户一种专业，让客户相信你，觉得你是最好的咨询顾问 |
| 2、前期测试 | 通过创建单服务器或者双服务器建立一个测试环境。评估测试环境能否满足用户需求。 | 前期测试决定了应用虚拟化 是否满足用户的需求。 千万不要欺骗客户. |
| 3、确定用户应用程序 |
确定用户最终的应用程序和数量 用户应用程序的交付方式 应用程序的位置 所需的服务器数量和硬件要求 评估硬件要求 |
这点也很关键，只有确定了这些才能确定整个架构 |
| 4、创建网络基础架构设计 | 确定整个项目的网络架构， 各角色服务器的数量 数据库的规划 服务器的监控 |
创建一个好的架构，项目就成功了一半。 |
| 5、评估项目的时间 | 确定项目所需的时间， 确保项目能够按时完成 |
时间很值钱，必须规划好，同 时也影响到你的钱包 |
| 6、创建测试环境 | 创建生产环境的测试环境， 以便能平稳过渡到生产环境。 |
测试环境建立的好坏以及稳定 会影响到以后的生产环境。 |
| 7、试运行 | 1、现场评估 2、解决问题 3、架构优化 |
试运行会将问题减少到最低，从而给最终用户带来 很好的体验，给领导们一个好的看法. |
| 8、交付使用 | 提交项目的所有文档。 | 项目完成后，包括Sow文档，操作文档，管理文档。 |
| 9、培训 | 对用户进行简单的培训。 对管理员进行比较细的培训。 |
有了一个好的生产环境，还得对用户进行引导，这样项目才会成功。 |
| 10、服务和维护 | 后期的服务和维护很有必要。 | 后期的维护的好坏会影响到服务费，也会影响到你的口碑。 行业里口碑很重要。 |
本文转自shj19851229 51CTO博客，原文链接：http://blog.51cto.com/shenhj/597270 ，如需转载请自行联系原作者
