【转】微软前员工大谈微软『抑制创新』的内幕 vs. 现任员工『自我感觉良好』的反击

简介:
Source:  http://cn.engadget.com/2010/02/05/microsoft-civil-war/

微软前任副总裁 Dick Brass,近来就在 New York Times 上面大剌剌的表示说,微软的企业文化中,压根儿就没打算提供一个能让创新概念出头的环境;虽然现在看上去微软还是很强大,不过哪天把 Office 跟 Windows 主导市场的优势跟获利抽掉以后,恐怕微软就要就没戏唱了。

他还提供了一些他所知道的内幕,来为微软根本没心搞创新这件事左证;当年(1998)他的开发小组写出的 ClearType 字体平滑显示技术,之所以拖到了 2007 年才随 Windows Vista 成为预设的功能,就是因为公司内部有人眼红打压的结果。

当他在 2004 年离开微软后,平板计算机的部门也被微软裁掉,一票过去十年间掌管音乐、电子书、手机、网络、搜寻、平板计算机等事业部高层也渐渐走人。

Dick Brass 出来吐露真相原因,据说是出自一片善意,多少有点恨铁不成钢的感叹在;可惜微软可不是这么想。

微软,没多久后,就在自家的 The Official Microsoft Blog 上面反击;这次领衔主演的,是 Frank Shaw 这位企业沟通部门的副总裁,他在部落格上表示,重要的不是创新的速度(speed),而是创新的规模(scale) ,而更重要的是(产品)要有深远的影响,不是空有好的点子(却无法化成产品)。 












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