有关手机游戏美工外包的经验教训

简介:

    最近几个月一直被美工的问题折磨,前后换了5波人,而且到现在问题一直还是非常严重,而后又找了些朋友商讨,大概才找到一个觉得比较适合的思路。分享一下自己的经验,希望对需要用到美工外包的人有参考价值。

前后5波美工更换的悲惨经历

    第一次找的是一个朋友的妹妹,刚毕业一年,但是看了一些作品和尝试做了一些小东西,感觉风格和期望的比较一致,而且做的东西考虑的也比较全面,能达到主美的工作能力。但是由于是兼职,做了没多久就说太累,做不下去了。

    第二次找的是一个朋友介绍的美工工作室,本考虑到工作室时间比较充裕,而且人员较多,开发速度都可以得到有效保障,但是一个主城界面,前后沟通了3天,最后画出来的东西非常不好。后来了解到他们没有好的原画,都是做三维出身的。无奈只好放弃,又找到之前的美工,但是后面就因为她一直觉得累,打电话、发短信、发邮件等方式沟通都明显有意回避而时常找不到人,最后我们的工期延误也比较严重。

    第三次也是因为那个美工做的太慢,只要再物色其他人,这次运气比较好,找了一个兼职的美工,但是画风非常不错,比期望的还高,沟通顺畅,人家做事认真负责。但是做了一段时间,兼职的弊病又体现出来了,他的原职工作又开始忙起来,我这边的东西又开始延误,最后他家里出了点事情,又要回家等等,最后做了一段时间就没办法再合作了。他在表达歉意的情况下,介绍了一个他的朋友帮我们继续画。

    第四次是这个美工水平和做事风格都和他朋友差不多,价格谈好以后,做出来的东西质量也让人刮目相看。但是问题还是兼职,做了不到一个月,他也不想继续做了。我实在没办法又要去找人,但这个时候主体已经差不多了,兼职带来的问题也让我受够了,后来想想还是要找一个全职的或者工作室。

    第五次我找了一个看上去很牛逼的工作室,叫舜凡游戏工作室,之前确实做过一些很不错的外包。开始签订合同的时候一直说他们实力多强多强,看到那些作品确实也就没过多怀疑,很爽快谈完价格就签订了合同然后开工。但做的时候才发现真是被忽悠了,我用了之前4波美工外包平均价格的2倍签订的合同,但是做出来的东西远不如之前好,而且做的东西完全是效果图的模仿,几乎看不到任何的创意。而后他们就在那说你这个合同价钱不够高,所以不重视。这就是工作室的问题,他们有好的美工接大单子,但是也会用一些差水平的人或者随便抽空糊弄一下去做小单子,做出来的东西在我看来真叫做没有水平,连在校学生用心画的水平还要差一截。

朋友的忠告和反思

    最后这次外包真是失败的不能再失败了,我开始怀疑自己对美工外包的定位和期许,我就找了一些做美工的朋友、创业做游戏的朋友、在大公司做游戏开发的朋友去请教。现在我总算想通自己错在哪了,以后应该怎么办。

    1. 自己的团队中是否需要美工:在小型创业团队,美术的基本风格和设定这些东西都是不好拿捏的,需要有人紧密配合,这就是自己的团队必须要有主美,游戏原画必须要有自己人,UI最好也要自己做,更重要的是只有自己人才有把东西做的更好的动力。(这是我从根源上的错误,之前对外包美工有设计创意性的期许,这个只是自己开始遇到的人比较好,这个运气导致我长期的误判)

    2. 外包应有的定位:外包就应该当作机器人,做一些重复而简单的工作,他们的东西要有主美来审定,确保风格的一致性。

    3. 兼职外包还是工作室外包:兼职外包的优点就是价格便宜,而且个人做东西不完全为了钱,因而做事用心且成品质量高,缺点就是时间完全不能保障;工作室正好与之相反,如果能找到一个朋友的工作室,并且他们能做出你想要的东西,这应该是最理想的情况。

    4. 到哪里去找合适的美工入伙:这个问题真的是我自己的问题,我缺乏游戏行业相关的工作背景,所以没直接接触过相关的人才;通过间接朋友介绍的方式,接触了些人,但是自己对美工认识不足导致还要和他们合作一段时间才能给个评价,最后又发现一些人不行,中间浪费很多时间;走招聘的方式也有问题,公司这边没成立,没有办公地点,别人对我们团队又不了解,这样又很难拉到又水平的人。你只要把我这些不足做好,就能找到合适的人,而我只能碰运气去找志同道合的美工朋友。

    5. 我们需要的什么样的美工:作为一个精致的小型手机游戏开发团队,其实美工的工作大概也就一个高水平美工的工作量,另外美工的工作还有间歇性,所以人员数量肯定控制在1个,做不完的东西可以外包。这个人最重要的技术能力就是原画,这样可以设定游戏整体美术风格,其次能做UI,因为UI细微调整会比较多,最好有自己人配合一直进行。然后对这个人的能力要求很高的一点就是有极佳的沟通能力,创业初期的人必须能紧密合作,以后还指望他做美术总监管理团队呢。最后一点就是调整心态、全职加入并分享股份,既然合伙就是在做大家自己的事情,就要拿出全部的时间和精力来拼,他必须有这个创业的觉悟。说实话,要求真的挺高,但创业初期每个人必须能独当一面,我真深深体会到万事开头难的辛酸。



本文转自passover 51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/passover/947661,如需转载请自行联系原作者

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