绩效考核的哲学窘境【人人都是产品经理:9030】-阿里云开发者社区

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绩效考核的哲学窘境【人人都是产品经理:9030】

简介:
 
看到一段很NB的话:“你再怎么去客观的设计绩效体系,这个体系都无法真正的能够和你追求的目标划上等号,在这种情况下绩效体系越量化,越容易将团队成员带入到追求绩效的数字游戏上,而忽视了真正的目标。
几乎可以上升到哲学层面,人类真正的追求必然是无法量化的一种“感觉”,量化只是为了某种程度的“简化”,或为了执行、或为了考核……所以过程中必然存在失真,然后,就被一些“聪明人”利用了。
 
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价值回复 from bruce:
晕,你想到的,管理咨询行业的前辈们,10年前都想到了,
拜托别自己瞎琢磨,有时间去栖息谷等整点资料下来研究研究;
“你再怎么去客观的设计绩效体系,这个体系都无法真正的能够和你追求的目标划上等号” 这句话太sb,你换掉“绩效体系”换个其他词看看;好像也通哦?这种滥话我10年前读高中的时候都不信了;
 
iamsujie回:
1. 谢谢指点,哪里有相关资料我记下了~~~
2. 别人想过的,为什么我就不能想呢?历史总是在不断的重复,我们总是在不断犯着前人犯过的错误,不是么?
3. 知识太多,时间太少,信息过滤成本极高,瞎琢磨犯点傻,说出来,然后你就跳出来指点我了,起到了“过滤器”的作用,再次感谢,说不定这是种捷径呢。
4. 希望继续交流,你10年前在读高中,我们应该是同龄人,:)




 本文转自 iamsujie 51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/iamsujie/168174,如需转载请自行联系原作者

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