视频网站的正版选择题

你不能认为未来是过去的延续，因为未来将会显著不同。我们确实有必要抛开我们在过去所用的方式，以适应未来的生存和发展。                                           ——  查尔斯·汉迪

 

视频网站的正版选择题

 

5月12日，激动网宣布正式获得国务院新闻办公室颁发的“互联网新闻信息服务许可证”，从新闻的角度铺开版权视频的未来之路。在众多视频网站跟风HULU的风潮中，激动网此举的价值何在呢？

中国的互联网总是“孜孜不倦”地复制美国的模式。美国有了Groupon，中国马上就有了“精准”的复制品。回想当年成百上千个Youtube的复制品，有几家活到了现在？UGC模式被证明行不通之后，中国幸存的视频网站又一窝蜂地模仿HULU；原因很简单，因为HULU盈利。远的不说，最近的就是奇艺网，有百度做后盾，觉得自己背靠大树好乘凉，加上Google退出中国的“东风”，更可以扬帆远航了。

 

虽然HULU在美国盈利，但不等于按照HULU模式照猫画虎就能成功。HULU模式强调正版影视作品的数量和访问量，我们几乎可以视其为一条小型院线或者一家小型电视台。据《中国计算机报》的报道，HULU在上线伊始便“以9000部影视作品创造了月独立访问用户850万人次的奇迹，给HULU带来了巨大的广告价值”。但在我看来，这个奇迹在中国是无法复制和再现的。首先，虽然中国有数量庞大的消费群体，有巨大的文化消费需求；但到目前为止，除影院和电视以外，由于视频画质和便利性的显著差异和局部地区带宽的局限，非版权下载和盗版光盘仍然是影视作品的主要传播渠道，培养消费者通过视频网站观看影视作品仍然任重道远。其次，据《21世纪经济报道》，“2009年中国生产了大约450部电影，最终上映的只有1/3，其中仅有屈指可数的影片具有市场吸引力。”在这样的影视生产能力下，国内以影视作品为主、采用HULU模式的视频网站，很难避免内容的同质化竞争。即使部分引进国外影视作品，真正的好作品也都众所周知；而脍炙人口的经典影片资源也几乎是大家共享的，所以仍然无法避免内容的同质化竞争。

正版当然是视频网站发展的大方向，但正版也有不同的方向，也有不同的选择。做好这道选择题，才可能比别人走得更快、更远。所以，同样是维护和尊重知识产权、走正版路线，激动网将主要的精力放在从新闻角度寻求创新和突破，是非常明智的选择。与影视作品相比，新闻具有对观众最强大的吸引力。即使是最简单的文字消息，只要够快，也能在第一事件抓住全天下的听众。虽然我是微薄的批判者，但无可否认的是，微薄的迅速成长确实印证了消费者对新闻内容如饥似渴的需求。在了解了第一时间的消息之后，观众最需要的，是新闻事件最生动形象的描述性信息，视频恰恰是满足这一需求当仁不让的选择。正因为如此，视频新闻与Youtube模式的共享视频相比、与HULU模式的影视内容相比，都占据了无可争议的制高点。

 

在《国际经济学》一书中，美国著名经济学家林德特和金德尔伯格强调：“创新已经成为国际竞争的主要因素，比较优势基本上是人为的。”在发展经济学依靠人力资源、自然资源等传统的比较优势，无法再为同质化竞争的发展中国家经济腾飞提供帮助的时候，就是这个人为创造比较优势的方法开辟了新的蹊径。激动网在新闻方向的创新，恰恰就是这一方法在互联网和视频行业的成功应用。以比图文新闻更具现场感的视频新闻作为着力点，不仅能够突破了视频网站的同质化竞争，而且可能在相当长的一段时间之内，保持较大的比较优势。

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作者：瞬雨
技术经济观察家，自由评论人

特约评论员：《环球时报》《中国文化报》
专栏：《当代经理人》《互联网天地》《新财经》
特约撰稿：《传媒》《软件工程师》《投资与合作》《中国计算机报》《通信产业报》等

体验城市(MirrorCity.net)技术总裁，美信(Merrinfo.com)合伙人、技术总监

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