向海而兴:中国谋求移动互联蓝海“制海权”

简介:

当联通大肆利用人们对iPhone的狂热攻城掠地的时候,移动在做什么呢?韬光养晦吗,肯定不会;中国移动正在一步一步走向对手机互联网和移动互联的全面掌控。而OPhone的发展之路,就是这个历程中一项非常重要的里程碑。工信部奚国华副部长在最近的工作会议上肯定了OPhone过去两年的诞生发展历程中取得的成绩,并寄希望能够将OPhone推向全球市场。

《21世纪经济报道》有一个著名的栏目我很爱看:国家经济地理。在最新这一期的报纸上,该栏目做了一个涵义深远的选题——《蓝色国土忧思》。整整四个版的篇幅,其核心主题就在于“向海而兴,背海而衰”。蓝海战略早已为世人所熟知,作为手机领域走进21世纪之后的突破性创新,移动互联网(及相关的互联网智能手机业务)是整个通信行业当前最大的蓝海。谁在这片广阔的蓝海中掌握了制海权,谁就能够获取最大的发展利益和长久的发展优势。中国如果想要在这个过程中成功树立与大国相称的产业地位,在未来新的通信产业秩序重构中拥有充分的话语权,移动互联网的战略和发展路径将是关键一环。在现代通信行业诞生之后的一个多世纪中,中国都跟在西方科技的发展后面亦步亦趋,那么中国能够在移动互联网的兴起中获得一次历史性的转折么?

联通以iPhone为契机,在很短的时间内就收获了巨大的市场业绩。但iPhone作为一款产品的成功,亿万苹果迷对乔布斯的偶像崇拜起着决定性的作用,而并非象媒体吹嘘那样完全依靠苹果的产品创新。没有乔布斯的苹果(1985~1997),苹果的创新丝毫不逊而业绩却每况愈下。当下,乔布斯的健康状况最近已经越来越糟;可以预见的是,将来离开了乔布斯的苹果不可能维持iPhone的辉煌。更何况联通在与苹果的合作中,完全没有话语权,联通在iPhone产品中,没有发挥任何主导作用或者进行任何技术性的深度合作,更谈不上技术能力的吸收和拥有。所以在我看来,将整个市场的兴衰寄托在一款引进产品的身上,联通——iPhone组合的兴旺背后潜藏着巨大的危机,与移动互联网蓝海的“制海权”几乎是背道而驰。

而中国移动则明智地回避了这种依存关系。与国际先进的Andriod系统进行深度合作,发展自己能够完全掌握的技术平台,并进一步与上下游厂商合作,利用占绝对主导地位的用户群体优势,将其打造成具备完整产业链功能的全球性系统。这就是OPhone的由来和战略。

移动新任掌门人李跃在谈及OPhone时明确了近期的发展策略——“同质优先”。这个策略充分表明了中国移动在发展OPhone时的正确态度和认识:要让OPhone成为夺取移动互联网蓝海“制海权”的有力武器,(即OPhone作为一款系统产品,要能够掌握足够的产业话语权),必须彻底摒弃中国以前惯用的一味的排他性扶持政策。可以优先采用,但首先自身必须在与同业的竞争中煅打,必须具有与竞争对手同样的质量和品质,人无我有、人有我精。据媒体报道,OPhone在从1.0到2.0的发展过程中,包括网络数据处理能力、多媒体性能、图形和娱乐性能、全业务处理能力等等都进行了全面而充分的开发和测试。对中国移动而言,手机互联网是不是通信产业一块“最后的海洋领土”目前仍不得而知;但我相信在中国移动的意识中,我们决不应该等到将来才做“迟到的觉醒”。

在“同质优先”思维的引导下,OPhone的种种表现正在逐渐打破iPhone对手机互联网的垄断性优势,从而让我们对移动互联的理解发生着细微的变化。日前媒体曾报道,外企员工一向是黑莓的忠实用户群,但由于iPhone的时尚外观和对黑莓大部分“独特”(曾经独特)功能的覆盖,大量的外企员工转向了iPhone。这个案例充分说明手机互联网的用户并没有真正的“忠诚”可言:今天是黑莓向iPhone的集体转变,将来也可能发生iPhone向OPhone的集体转变。只要按照李跃提出的“同质优先”的指导策略,做到让OPhone对iPhone具有足够的替代性、而且更好用。实现这两点优势的最关键因素就在于开放性,而OPhone的“O”正是代表了开放性的含义:Open。

Motorola在上世纪末有一次失去蓝海制海权的战役:铱星计划。铱星的失败不是因为缺乏创新,不是因为缺少投资,而是过于超前和缺乏合作。适时顺势永远是争夺胜利的重要因素,尤其在长远的蓝海战略当中。所以在我看来,OPhone的两大选择:Andriod的技术基础和各大主流厂商的产业链全面合作,是中国移动在这场手机互联网蓝海的“制海权”之争中最明智的决策之一。“众人拾柴火焰高”,OPhone的开放和合作姿态,就像美国社会学家和经济学家乔治·吉尔德说的那样,“为企业家的英雄般的创造力提供了用武之地”。

中国市场的人口红利为中国移动创造了庞大的用户基础,这个用户群体是当之无愧的世界第一,所以这就奠定了中国移动在移动互联网蓝海中的“海洋大国”地位。但要成为这个蓝海的“海洋强国”,还必须为OPhone这样的战略武器注入源源不断的发展动力和创新元素。只有这样,中国才能够在移动互联网的兴起和持续发展中获得强有力的“制海权”。

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  移动互联:  ++ 4
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  OPhone:   +++ 6

本文转自 瞬雨 51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/soorain/486235


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