上周，著名的社交网站Facebook宣布以10亿美元收购热门移动照片分享服务Instagram。
Instagram于2010年10月正式登录App store，随后用户迅速增长，Instagram上线仅一周就拥有了10 万注册用户。随后，用户迅速覆盖50多个国家建立了700多个网络社区，就在上周Instagram又发布了用于谷歌Android智能手机的应用版本，随后用户人数再次立即激增。据媒体4月14日报道， Instagram用户量已达到4000万。
据悉Instagram公司只有13名员工，也从未进行任何市场营销。目前Instagram共融资750万美元，包括在公司成立时50万美元的种子轮融资和去年2月700万美元的A轮融资。投资者都是硅谷的著名风险投资机构和天使投资人，如Twitter创始人Jack Dorsey以及问答服务网站Quora的创始人之一Adam D’Angelo。
Facebook收购Instagram成就了硅谷又一创富神话，同时，Instagram CEO Kevin Systrom也成为人们津津乐道的硅谷传奇人物之一。
Kevin Systrom毕业于斯坦福，毕业后即进入谷歌工作，之后加入旅游推荐网站Nextstop，该网站后来被Facebook收购。Systrom开始从事的并非技术性职业，他也不是程序员，在之前没有接受过任何正规的编程培训，而是完全靠自学成才。
关于Instagram的创建，Kevin在Quora上如是说“故事要从我在NextStop工作时开始，当时我从事市场营销工作。我有一些简单的创意，于是开始晚上自学编程（我没有获得过任何正式的计算机科学学位或相关培训）。其中一个创意是将Foursquare和社交游戏Mafia Wars的元素综合起来（因此取名为Burbn）。我想可以用HTML5开发一个原型产品然后拿给朋友们试用。他们最后都用了这款根本没有任何品牌元素和设计的原型产品。我花了几个周末给他们改进这个产品。
在创业公司Hunch的聚会上，我偶然碰到了一些人，他们将Burbn变成了现实。当时，风投公司Baseline Ventures和安德森•霍洛维茨（Andreessen Horowitz）的两个人在场。我给他们看了这个原型产品，最终我们约好一起喝咖啡谈谈。首次会谈后，我决定离职单干，看能不能靠Burbn建立一家公司。两周后，我获得了这两家公司50万美元的投资并开始寻找团队。”
在Systrom的创业故事中，有2点是值得人们学习和思考的。第一点，Systrom是一个自学成才的程序员，他没有经过任何的专业培训或指导。他自学编程的动机很清楚，把自己的“简单创意”变成现实。在这一点上，我们很多人都是停留在“我有创意”阶段，并没有想到自己去学习，然后实现自己的创意。第一点给人们的启示就是敢想还要敢做，只有这样，我们才能把自己的创意变成现实。第二点，Systrom的原型产品是burbn，是一个逐渐完善的产品。所以从一开始来说，burbn并不是一个成熟的产品，不管是UI表现还是功能上都有不如意的地方，但是风投公司却在2周后给予了50万美元的投资。真是羡慕国外的创业环境。
新浪微博用户维斯王：“如果Krieger在中国，会因为设计不出“大气”的界面而遭到经理的抱怨，一张图提成50元，一个UI提成60元，保底工资1800，三险一金，中午管饭。如果Systrom在中国，公司第一项工作是发外链，经理每天会给他安排一定数目的指标，按业绩提成，经常“自愿加班”到深夜。”观点虽然有调侃之意，也确实反映了国内部分公司的现状。
虽然现状是令人沮丧的，但Systrom的故事却是如此的激励我们，只要敢想敢做，就有希望取得成功。
本文转自 hexiaini235 51CTO博客，原文链接：http://blog.51cto.com/hexiaini235/835522，如需转载请自行联系原作者
