每月中“产品会议”内容和形式
- 准备
- 主持人：收集项目列表(Project List)，资源汇总表
- 各TL：每个项目准备BRD，任务明细(Feature List)，工作量估算
- 正式会议：进行项目PK，资源分配
- 项目进展（最好有成果演示）
- 问题/风险与解决方案
- 后续计划
- 产品会议由各TM轮流召集主持
- 轮值顺序：张三、李四、。。。
- 负责提案、资源计划、工作计划的收集整理
- 会议纪要WIKI整理与邮件反馈
- 完整过程包括月中的产品会议 和 月底的Review
本文转自DavyYew 51CTO博客，原文链接：http://blog.51cto.com/davyyew/241681
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