一、历来，盗(版)与防盗(版)，是矛与盾的关系：
- 由于对资源存在争夺关系，双方利益是对立的；
- 纯技术发展不能消除盗版。所谓道高一尺，魔高一丈。无论你的技术先进到什么程度，盗者也会发展出新技术。从‘防病毒’20年来的斗争可见。
- 防盗比盗版更难。盗版者在暗处，版权资源方在明处；盗者专注、防者无暇。
二、从微软的例子，来看防盗版的几个思路：
MS的收入来源于软件License费。它的产品的确一流，人人都要用。但在中国，它面临的一个大问题就是：软件盗版太猖獗。在防盗版方面，它先后使用了上述3种方法：
- 技术：以微软的人力与财务，照理技术是其特长。但这么多年来，没有一款软件能防住盗版的！
- 法律：微软当年也曾轰轰烈烈地打击盗版，人赃俱获、起诉多家公司。结果几天后，就悄然无声。表面上看，是国人抵制高价外货；事实上，是大气候还不成熟。
从结果来看，技术、法律二法，均是失败的。
当然，这并不是说不需要在这二方面下功夫。技术可以提高盗版门槛；法律则可促进‘版权’大环境的建立。
- 合作：倒是‘政府关系’给微软产生了很好的作用，目前所有计算机预装XP，就是成果。
三、Cloud（云）可以将竞争转为合作
防与盗之间的竞争，核心是‘版权资源’的价值。盗版网站是通过‘广告’模式来赚钱的，它吸引客流是通过有价值的内容。文学（尤其是热闹小说）恰好符合这一特征。
所以，如果开放这些文学资源，那么就可能消除竞争。但是，如何保护资源方的利益呢？就是由资源方来构建一个云（生态圈），形成共享云中利益的合作关系。
必须要注意的一点是，平台化(Platform)并不能达成‘招安’效果，因为它的主要目的是汇聚资源，并不意味着分享利益（垄断市场）。只有当平台开放资源、并形成合作，才可能形成生态圈
四、DCCloud（数字版权云）
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本文转自DavyYew 51CTO博客，原文链接： http://blog.51cto.com/davyyew/241422
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