公司要去招人,Ray出了一份
产品运营岗位的试题,被我毙了;因为我觉得‘试卷不能测试出需要的素质’。
做事有了目标/方向就好办,Ray迅速思考出了‘
产品人的八种素质’,再基于此他再次出了份试卷(抱歉我不能透露)。
这个‘目标-》要素-》内容(方法、点子)’的模式,是我向大家推荐的。
今天读了Jenny(BlogBus 市场VP)的新Blog 《
一场别开生面的瑞典式面试》,值得参考。
1)需要怎么的人?
瑞典人崇尚‘做人尊重为先,做事讲究规则’;招人自然‘偏向团队合作,平等参与’。
2)具体体现为哪些要素?即目标人的素质
“展示技巧”、“沟通能力”、“组织能力”、“亲和力”和“创造力”;
3)如何设计面试环节,来发现这些素质?
4步:自我简介,Group协作,个人展示,动手实践
本文转自DavyYew 51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/davyyew/241592
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