原文作者对这些能力有着简单而清晰的描述，但在次序、层次上，并无定规。
我对此作了简单整理，说明一下分层的理由：
1）表达/展示是一种基础能力
表达不佳，将让别人误解（若是变成产品，让最终用户误解那就惨了）；--俗话说‘一图胜千言’，但若功力不够，南辕北辙则麻烦更大。
表达不佳，将让别人误解（若是变成产品，让最终用户误解那就惨了）；--俗话说‘一图胜千言’，但若功力不够，南辕北辙则麻烦更大。
2）规划能力是综合表现，比较高级。
光有点子，不能做出有效的策划。因此，它是基于逻辑、细节、数据分析等能力之上的；
3）创造力最高
光有点子，不能做出有效的策划。因此，它是基于逻辑、细节、数据分析等能力之上的；
因为基础扎实的创造是合逻辑的、符合规划的；产生的‘变动/革新’具有说服性、能让团队拥抱的；
反之，很可能被定位成‘妄想’。
当然，这并不排斥局部创新。
不过暂时还不想依此来划分资深程度，HEHE。
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原文--------------------------------------------
一直有人在讨论说产品设计师的核心竞争力是什么？既没有BD的市场洞察力，也没有运营的策划运营能力，更没有客服的专业服务能力。
在我看来，产品设计师是一个新型的综合体。应该具备以下几种能力：
1.设计：这是最基本的素质。如果一个设计师的设计能力都不行，那可以说是还没有入门。设计还分为视觉设计和产品设计、以及代码设计，也就是说，产品设计师必须延伸到各个设计领域当中去。
2.创造力：作为设计师，最大的属性就是创造力。挖掘产品体验的另一面，创新才能开拓新的产品市场格局。
3.规划：能够对产品和战略上有全局的思考，对产品分阶段发展有预期的目标。具有规划能力才能使产品链更加完善更容易发展。
4.逻辑：能够清晰地分析整理出产品流程，能够从用户出发进行逻辑分析。缜密的思维能够提升产品的严谨性。
5.细节：这点是和逻辑相辅相成。细节决定成败，设计的细节更是能够体现产品的品质感。
6.清晰的头脑：这个和上面两点好像有点重复，不过产品设计师很容易就会纠缠在市场、运营、开发、设计的不同领域中，如果你没有清晰的头脑，很难把这些内容都理清楚。
7.数据分析：一切设计都是基于数据，这是google的做法，就连变一个颜色都需要数据的支持。当然我不是数据狂热者，但是适当的数据分析能够打破那些自我感觉不错的设计师的想法，能够让那些自认为自己就是用户的人闭嘴。
8.执行：十足的执行力不仅是产品最终的保障，更是整个公司向前发展的动力。
能够融合以上多种能力本身就是一种核心竞争力，历史上像达芬奇那样著名艺术家、科学家都是身兼数职的伟人。融合的优势在于任何一方面能力的发挥都会有其他几方面去辅助它，从而比那些只专注一方面的人要来得更有竞争力。
本文转自DavyYew 51CTO博客，原文链接： http://blog.51cto.com/davyyew/268430
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