CIO
（核心基础架构优化）
专注于核心基础机构组件，如AD
，SMS
，MOM
，ISA
，CA
等方面；
BPIO
（生产力基础架构优化）
专注于提高企业生产力，员工协作和商务智能等，如OCS
，SPS
，BI
等；
CIO
模型定义了4
个层次：基础、标准、合理、灵活
标准化层次
使用标准和策略进行桌面和服务的管理，控制机制引入了网络中；使用AD
服务管理安全、访问控制。客户已经认识到标准化和策略的重要，但是仍然有提升的空间。补丁、软件、桌面服务通过中等或高开销的中等接触手段提供。有软硬件资产清单，并开始license
管理。开始安全管理，但是Internet
安全是脆弱的。
合理化层次
在桌面和服务上面的花费是最低的，流程和策略被优化并开始成为支持和扩展商务的重要角色。安全挑战被迅速回应和收集。零接触手段的使用帮助最小化开销和事件用于部署和技术响应。使用严格的策略和控制保证安全，从桌面到服务器，到防火墙到外网。
灵活化层次
完全认识到IT
架构在帮助提升商业价值和领先于竞争者方面的价值。成本完全控制，用户、数据、桌面和服务完全集成；用户之间和部门之间的协作完全遍及；移动用户不用考虑位置可以获得几乎等同于现场的服务级别；流程完全自动化；IT
依据商务需求进行组合和管理；技术上的额外投资都可以产生特定的、迅速的、可预测的商务优势。为了确保补丁管理和符合已建立的安全策略而使用的自行开发的软件和类独立系统，允许动态基础架构自动处理，帮助实现可靠。低成本和提高服务级别。
总的过程就是通过一系列自检过程，识别本身核心架构的层次，通过一系列产品、技术、策略等实现到高层次的升级，从而完成整个IT
核心基础架构的优化。
为了实现基础架构的优化，模型在每一个层次上又划分为5
个部分：
1.
身份和访问管理2.
桌面设备和服务器管理3.
数据保护和恢复4.
安全和网络5.IT
和安全流程。
而每一个部分在优化过程中，不同的层次又需要满足不同的要求，能够达到相应层次的相应要求，就能为IT
基础架构已经达到模型的某一个层次。
对于IT
基础架构的自检和优化，微软提供了上个指导文档，分别是：基础到标准化、标准化到合理化、合理化到灵活化。
目前本人已经学习完了基础到标准化、标准化到合理化两个部分，个人感觉标准化层次就已经非常强了，能实现这一步就很厉害了，合理化就太NB
了，基本很难做到了，到了灵活化估计就只能用神话来形容了。
指导文档非常有条理，分成5
个大的部分，每一个部分分为几个具体要求，每一个要求的实现分成4
个阶段：评估、识别、计划、实施。这个是和微软MOF
统一的。
以上是总体框架的理解
本文转自 godoha 51CTO博客，原文链接：http://blog.51cto.com/godoha/87091 ，如需转载请自行联系原作者
