建立企业统一即时通讯平台
项目背景
笔者在一家
特大型工程建设集团工作，为了保密我们没有采用QQ,MSN国内最流行的两款即时通讯工具.而是即使通讯平台.
需求分析
对整个系统的需求分别为以下几点：
（1）建立总公司的信息化基础平台，通过统一的平台建立起总公司与局级单位、处级单位及项目部之间能够互联互通，避免信息孤岛。
（2）平台本身要具备身份认证的统一和应用软件系统之间数据的交互，同时具有很好的安全性、先进性和扩展性。
此平台采用互信机制，保证平台之间的人员沟通、文件传输，并且应用灵活的信息发布系统进一步避免了信息孤岛的问题。平台采用三种安全机制，包括用户密码、身份认证、数据加密传输，保证数据的安全。采用严谨的授权模式，将权力回归给最高领导，并且根据矩阵式管理模式设置人员权限、角色权限、软件权限，保证了人员的权责明确，管理工作的正常运转。整个系统通过统一的后台管理程序控制.
（1）建立总公司的信息化基础平台，通过统一的平台建立起总公司与局级单位、处级单位及项目部之间能够互联互通，避免信息孤岛。
（2）平台本身要具备身份认证的统一和应用软件系统之间数据的交互，同时具有很好的安全性、先进性和扩展性。
此平台采用互信机制，保证平台之间的人员沟通、文件传输，并且应用灵活的信息发布系统进一步避免了信息孤岛的问题。平台采用三种安全机制，包括用户密码、身份认证、数据加密传输，保证数据的安全。采用严谨的授权模式，将权力回归给最高领导，并且根据矩阵式管理模式设置人员权限、角色权限、软件权限，保证了人员的权责明确，管理工作的正常运转。整个系统通过统一的后台管理程序控制.
系统结构框架
应用实效
现在已布署完工程局、设计院的一级局级单位几十个，各个局与总公司的平台建立了互信，成功的实现信息化互联互通，解决了信息孤岛问题.
本文转自 李晨光 51CTO博客，原文链接：http://blog.51cto.com/chenguang/80023
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