新团队在正式开发前
必须给大家一个磨合期缓冲期，让大家彼此熟悉，及熟悉开发框架，熟悉开发规范，申明开发纪律，约束等。
必须协调好团队之间的问题，必须和上级领导沟通好，减轻团队的工作压力，也必须让团队明白上级领导的需求和期望。
沟通时，注意说话语句，切记流露出轻蔑，嘲笑等姿态，无论你内心多么蔑视一同事，你也不能做任何轻微的表露。
保持自己的威信（言必行）
勇敢承认自己的错误（一般人最讨厌的不是经常犯错的人，而是经常犯错而不认错的人）
做一个老板和队友都信任的桥梁。
本文转自火地晋博客园博客，原文链接：http://www.cnblogs.com/yelaiju/archive/2010/06/02/1750320.html，如需转载请自行联系原作者
