5年GTD自我管理经验,一块听听

简介:

我在胜利油田做了20多年的油田信息化工作,以前的我经常处于这样一种状态:

当我正在做着手边的一项事情时,头脑里却不断地蹦出来其它的事务,让我烦心不已,焦虑不安;PPT经常要拖到汇报当天的凌晨才做完,有些事情拖延了一年也没有完成,甚至是还没有真正开始。

 

每年感觉好像都挺忙,但在年底时又感觉啥也没做。2010年的年底,我的个人博客上只有这样几行总结:

又忙了一年

离40又近了一年

博士终于毕业了

孩子上一中了

一个大项目也验收了

863把人折腾得不轻

技术上没有什么提高

股票解套了,没赔就不错

单词量提高不大,6281个

2011年7月,我无意间接触到了GTD(Getting Things Done),抱着试试看的心态开始了我的自我管理之路,一晃五年多过去了,虽没取得什么了不起的成就,但一直在自我成长的路上前行着。

 

这五年多里做了这样一些事情(工作项目没有列入):

所有这些事情的完成得益于GTD,因为GTD是一种时间管理或自我管理的系统方法,一方面运用捕捉、明确意义、整理、深思回顾和行动这5步流程,无压地面对工作和生活,把事情搞定;另一方面从行动、项目、责任范围、目标、愿景和原则这6个高度不断回顾和反思,去做重要的、有意义的事。

 

 

所有事务收集到GTD系统中后,有清晰的处理流程,或丢弃、或归档、或立即执行、或委派他人、或等待、或放在日程表中,最后剩下的都是下一步行动清单,根据不同的情境专注地把事情做完(Getting Things Done)。

 

GTD的内容确实挺多的,我尝试着把五年多的GTD实践经验浓缩整理出来,4月19日晚上8点,将在“一块听听”平台上进行一场直播,让你在1小时内领会GTD的核心理念和方法,再通过一段时间的践行,必能减少焦虑和拖延。

本文转自申龙斌的程序人生博客园博文,原文链http://www.cnblogs.com/speeding/p/6687495.html,如需转载请自行联系原作者

相关文章
|
4月前
职场中的“奇葩”领导与同事:相处之道与成长之痛
职场中的“奇葩”领导与同事:相处之道与成长之痛
35 1
关于认知(高效能人士的七个习惯,刻意练习,PDCA,GTD)
关于认知(高效能人士的七个习惯,刻意练习,PDCA,GTD)
|
监控 移动中间件 安全
关于程序员的职业操守,从《匠艺整洁之道》谈起
《匠艺整洁之道》是鲍勃大叔的整洁系列新书。这本书主要从纪律、标准、操守三个方面阐述了软件从业者应该如何要求自己,提升研发质量、效率、道德水准,本文主要围绕《匠艺整洁之道》的第三部分 -- 操守,聊一聊我们程序员该如何自我约束、自我提升。
515 1
关于程序员的职业操守,从《匠艺整洁之道》谈起
|
消息中间件 架构师 Java
外包仔的自我救赎——学习篇
作为一名优秀的打工人(家里有矿的可以划走了),学习的重要性笔者认为大家应该都很清楚。我们踏入职场之前就一直在学校学习,进入社会之后我们更需要在工作中学习。拿笔者自己来说,转行之前,开发的知识储备几乎为零,不学习就只能选择自己会做的工作(师范专业)。学习不一定能让我们发家致富飞黄腾达,但是可以让我们拥有更多的选择。
外包仔的自我救赎——学习篇
|
存储 测试技术 BI
|
安全 程序员
人月神话札记:未雨绸缪
人月神话札记:未雨绸缪
145 0
人月神话札记:沟通
人月神话札记:沟通
119 0
团队建设三境界
一、乌合之众,强权政治(新手)   很多新手都会经历这样的过程,新组建的团队冲突不断,大家对当各种制度措施,报以反感。为保证执行力和项目成功,项目经理会选择强权压制,尤其是技术比较好的项目经理。
969 0