随着互联网的兴起，互联网医疗大行其道，一时间代表了医疗行业性的发展方向，在业内人士看来，目前互联网医疗已经进入了发展“深水区”，而如何实现医疗产业互联网化，远比提供各种“连接医生与患者”解决所谓痛点更迫切。
目前由“互联网＋医疗”进入到“医疗＋互联网”阶段，医疗产业使用互联网，比如远程问诊、远程阅片、远程手术等才刚刚开始，把医疗知识数据化、结构化、智能化，使用互联网工具变得更精准、更智能、更灵活等是这个阶段的特征，这个阶段团队应该是临床大夫+工程产品化等技术团队+互联网人士的合作为主要模式。智能医疗是当今大健康领域非常热门的话题，正如曾经的互联网医疗。
智能医疗与互联网医疗或者移动医疗却有着本质的区别：用户不同。智能医疗的用户是医生，互联网医疗的用户是病人。
在中国的医疗市场中，能够决定消费行为的是医生，并非病人。我们从来看到的是病人对医生言听计从，还未见任何病人同医生讨价还价。 我们投资的所有医疗产品，真正的客户应当是医生，他们握着医疗健康领域产品的最终决定权。
智能医疗是为医生提高效率的一种工具。 医生认可了，就会找到买单方。 互联网医疗或者移动医疗往往是针对病人，特别是贫困病人，这样的产品找不到买单方。
目前为止，我们没有投资互联网医疗项目，也没有看到成功的移动医疗模式。相比之下，我们相信智能医疗领域有更好的前景。
这也让我们有了如何评估智能医疗项目的根据：以医疗器械的眼光看待智能医疗。
正确的智能医疗项目应当是医疗仪器，帮助医生进行诊断和治疗，或者提高医生的效率，节省医生的时间。
医疗器械业内人士都知道，在做好临床报批，拿到医疗器械许可证，建立起医疗销售渠道之外，一个成功的医疗器械产品开发还需要真正了解医生的需求，同业内领袖（KOL）共同开展临床试验，积累临床数据（最好还有国外临床数据），发表临床文章，达成医学共识，进入临床指南，最后进入医保。 这些关键步骤都需要一个资深医疗器械产品经理，或者代理商牵头，而不是一个人工智能领域的大咖能做的。
人工智能为医疗行业提供了新的向心力，也为互联网医疗、传统医疗机构、医疗周边产业、投资者等带来了协作的新基础。“智能化+终端”（健康一体机）将是互联网医疗下半场争夺的焦点，谁能抢占这一机会，无疑会形成巨大的市场优势。从人工智能的发展趋势来看，谷歌、苹果、亚马逊等已经开始发力硬件，也将成为互联网医疗企业的新赛点。
