1. 可视化目标：关注结果
2. 给要做得工作列清单
3. 必须有一个领导
4. 分工明确，责任到人
5. 管理期望值和风险储备
6. 采用恰当的领导风格
7. 了解正在发生的事情
8. 告诉人们正在发生的事情
9. 重复第1步到第8步，直到第10步
2. 给要做得工作列清单
3. 必须有一个领导
4. 分工明确，责任到人
5. 管理期望值和风险储备
6. 采用恰当的领导风格
7. 了解正在发生的事情
8. 告诉人们正在发生的事情
9. 重复第1步到第8步，直到第10步
10. 结果
本文转自博客园知识天地的博客，原文链接：结构化项目管理：十步法 [摘自：成功的软件项目管理]，如需转载请自行联系原博主。
