PPP的全称是专案组合优化管理系统（Project Portfolio Prioritization），目的是为企业管理多个专案时提供方便，这个项目是为台湾一家银行做的。
利用PPP系统，可以管理企业现有的资源，当新加专案的时候，根据这些资源的技能和现有分派比率（即负荷），和一些其他如行事历、某些人员必须参加等等条件，PPP会提出一些分派方案，项目经理可以直接选择某一方案或对它们进行修改后再实施。在资源发生冲突的情况下，PPP还提供了一套转移和排解冲突的机制。此外，可以用PPP统计目前各种资源的分派情况，对每个专案打分（建立专案时可以设置评价标准），输出各种报表，以及在重要信息发生变化时向相关人员发送消息等等。
和MS的Project不同，PPP系统重点在专案组合管理，让上百个专案能够同时有条不紊的进行。这个系统是基于Eclipse平台的，开发工具也是Eclipse，很有意思。
图1 专案管理画面
目前PPP处于最后的测试和修改阶段，主要是根据客户在试用中提出的要求在可操作性方面进行改动，预计八月底结束。我主要负责个人/系统行事历、资源分派、资源统计分析这几块，另外还有帮助系统和一部分国际化的工作。
本文转自博客园八进制的博客，原文链接：介绍一下PPP项目，如需转载请自行联系原博主。
