胖子哥的大数据之路（13）：破题，或从数据整合开始

一、前言

    这是关于互联网上一篇文章的读后感，原文标题《大数据成变量，BAT入口生态或生变局》。读这篇文章既有醍醐灌顶之顿悟，亦有如履薄冰之恐惧，阿里好强，动作好快。其实，最近一直在思考当代企业信息化架构EA框架的调整，基本的一个思路是数据上提，与业务架构平齐，不再只是作为业务系统的功能支撑，而是自成一片天地，独立运营。至于数据化运营与现有业务的关系，则可一分为二：其一、可进，进可开疆辟土，基于数据衍生新的业务形态；其二、可退，退而求其次，辅助优化现有业务，从简单粗暴，到整合 营销。变现空间，天高地阔。其文有一言，直戮我心：“破题，或从数据整合开始”。故改之，原文转发如下：

二、正文

    新华网北京1月22日电 在底层数据打通后，阿里系手中的入口资产，将一改松散状态，正在形成大数据矩阵，而这一转变，或将改变BAT在入口生态上的胶着态势。

    1月19日，在微信张小龙透露将推出微信应用号后的第8天，阿里系PP助手在京宣布开启移动应用分发“数据+” 新战略——依托阿里大数据，实现大数据全景式精准分发。当日，阿里旗下UC浏览器、阿里云以及墨迹天气等多个重量级产品亮相为PP助手站台。业内人士分 析，此前阿里在入口的上的多重布局，在底层数据打通后，最终率先形成合力。

    在入口布局上，BAT三家成鼎立之势。阿里系资源包括：UC、高德、美团、微博、PP助手、支付宝等；腾讯在将微信作为第一入口的光环下， 主要集合了手机QQ、腾讯地图（四维图新）、大众点评、58同城、应用宝、财付通等资源；百度系主要依靠百度搜索、百度地图、91助手、糯米网、百度钱包等。在“入口+服务+支付”为主要框架的变现模式下，三家形成了体量、点位对标的局面。

    破题，或从数据整合开始。

    “阿里巴巴计划今年开始在综合入口、垂直入口上做出很多不一样的动作，特别在应用分发入口上要上升到前三”，阿里巴巴移动事业群UC总裁何 小鹏表示，在当前新的互联网格局下，社交入口、搜索入口、浏览器跟导航入口以及应用分发入口正在发生着有趣的变化，中国的入口排名第一是微信，第二是 QQ，第三是淘宝，第四是UC浏览器，都是数亿用户级别。

    “不一样的动作”将依托阿里云和大数据展开。PP助手总经理张博认为：移动互联网发展离不开众多用户的支持，用户需求自然需要进一步细分， 现在有很多移动应用分发和用户需求错位现象，这在很大程度上是因为数据分析内容的缺失。PP助手通过“数据+”战略的实施，可以很好的解决这个问题。

    据介绍，PP助手在2015年整合了淘宝手机助手，并获得了阿里系多个产品的导流，用户增幅超过100%，目前PP助手的iOS用户增长到1.6亿，安卓用户超过1.5亿。这是大数据在阿里系内部产生的经典案例。

    数据整合+数据分析+精准推送=精准服务，无论是在2B领域，还是2C领域，精准的服务将极大提升效率和体验。阿里云解决方案总监马铁宝表示，数据正成为阿里新的基础能源。

    那么，面对阿里的先声夺人，百度和腾讯就会落后么？

    相较而言，在数据端，阿里最核心的在于电商数据、腾讯则在于社交数据、百度在于搜索数据，而在不断的卡位过程中，BAT异业的数据资产在持 续补位，拉平差距。以腾讯为例，其数据平台目前也已经接入100多个产品的各类数据，例如：用户行为、账号属性、收入数据等等。美丽说借助广点通在移动端 取得丰收，小米手机与QQ空间合作更是基于社交数据营销的经典。当然，百度的CTR（广告内容匹配）也不遑多让。

    可以肯定的是，2016年，BAT三家在大数据领域会进一步短兵相接，入口之争将会延伸出更多新玩法。

    在京发布会的第二天，1月20日，阿里在大数据领域再下一城——于上海发布了一站式大数据平台——数加。

三、关键点解读