Global SAP项目在中国推广项目中，保税区流程和金税系统接口是二个最复杂和最大的GAP。
刚上AKM项目，项目老大就把项目上Bonded warehouse这个最大最复杂的GAP分给我，让我作为顾问团队的Cordinator，帮忙出方案，帮助客户实现其保税业务。
去年12月份，我们为了给客户出方案，和客户开会无数次，我修改方案PPT超过二十版，真是抓狂啊！曾经有一个星期，为了想办法写一个客户满意的方案，绞尽脑汁，熬夜，并且大清早睁开眼睛就想起Bonded warehouse。那个纠结，终身难忘。
后来总算是把方案定下来了，有个track report需要我帮忙设计，我又奉命跟这个流程。与客户沟通，等待其提交报表需求。
今年三月份，bonded warehouse的方案和报表进入开发和实现阶段。等我拿到客户的报表需求，我傻眼了。客户希望把整个保税区业务流程都在SAP里实现，从电子帐册的管理，关税申报数据的获取，财务成本核算和管理。。。。。。远远超出我们最初的设想。法国人的设计，有一大堆增强和自定义表和字段要做，光我负责的报表，就有四只，逻辑很复杂。所以三月份我有进入纠结和难受的阶段，理顺报表逻辑，理解需求，一些数据没有办法从SAP里获得，所以得要设计Z TABLE以及Z FIELD。整个流程涉及财务，生产和库存管理等诸多DOMAIN。一下子给我分配了近十个DELIVERABLES，要命。为了实现这些需求，我冥思苦想，想方案，和法国人沟通，加班是少不了的。再次进入早上睁眼第一时间就想起Bonded warehouse的状态。。。
三月份过去了，我也基本弄清楚报表逻辑和客户需求了。报表的功能说明书也终于写出来了！开发团队也已经开始着手coding了！我也终于可以踹口气了！
可以说参与设计bonded process是我参与AKM项目最大的收获，最能提升我个人价值的经历。不经历风雨，怎能见彩虹？
2015.04.03下午写于上海虹桥机场候机室。
