make-to-stock, 为库存进行的生产，生产的成品或者半成品在系统中建有BOM,开工单生产后记入库存，销售是直接减少库存。这样的情况对于每一个要生产销售的物料都必须有自己的BOM, 即使两个物料之间差别很少。
make- to-order,为订单进行的生产，首先产生销售订单，要销售的物料会建成Configurable的类型，在销售订单创建时选择此次该料号的下阶物料 用到哪些，也就是说销售的成品的bom是这是才确定的。之后产生生产订单进行生产，生产出来的成品是被这张销售订单预订好的，其他的订单不能领用它的库 存。
MTO：按订单生产，只有在有销售订单的情况下，才可以生成计划订单、生产订单，并且生产入库后，是特殊的销售订单库存，创建交货单及外向交货时， 必须是挂销售订单的。在所有按订单生产的物料涉及到的单据，都会带有销售订单信息。另外，如果物料是可配置的BOM，则该物料必定是按订单生产的。在物料 主数据的设定方面，MRP视图和销售视图中的一些字段，可以区分是否是MTO&MTS。
MTS：按库存生产，可以独立创建计划、生产订单，可以如非限制使用的库存，并且发货等不受限制。
以上是SAP中MTO，MTS物料的区别，至于MTO，MTS在业务方面的不同，恐怕是仁者见仁的事情了。
BOM的设定和物料是MTO还是MTS没有关系。对一个制造企业来说，所有企业生产的产品都是需要设置BOM的。然而，MTO和MTS的设定是基于 物料本身的历史销售量、销售波动、供应周期和产品属性多方面因素决定的。在此基础上，又有一种叫MTF, Make to Forecast.主要用于供货周期比较长、供应不稳定，而Forecast Accuracy比较好的物料。
说简单点，销售的产品种类多，变化大，批量小，MTO比较方便。否则用MTS．至于MTF，主要用于无法停产的项目。不管有没有定单，生产都不能停。只好预测所需品种．比如说，玻璃生产，如果停了，炉子会报废的。只好不停地生产。如果预测不好，很可能爆库哦。
