AKM项目上线一个月
AKM项目7月1日上线 ，至今已一个月零2天。
正如我所预期的那样，这个项目上线后运行很好很稳定。除了第一周业务人员因为对系统不够熟悉遇到的问题多一点以外，后面三周就很少有问题被曝出了。这也是Global Rollout项目的好处，在客户的全球管理总部，模板都有了，方案也都定好了，只用把这些现成的方案套用推广在海外工厂就行了 。而这些模板都是在总部以及欧洲诸多工厂一直被使用，是很成熟和稳定的了。当这些模板被推广的时候，海外工厂有些特殊的需求，基于所在国法律的要求，即使因为这些本地化 的需求需要做些自定制的二次开发，也能基本控制在小范围小比例范围内，不妨碍全球模板整体性推广，也就能保证项目上线之后各个业务流程能比较稳定而可靠的运行在系统上。
所以七月份一个月，我过得还算清闲，每天上上班，解决个把小问题。然后喝喝茶，上上网，写写项目上的总结性的文章，打理我的QQ空间和诸多博客，最后等下班时间到就闪人回酒店，这种日子我是很喜欢的。项目的下个wave九月份开工，所以8月份还能继续清闲快活一个月。
曾经想着要出项目，换个环境换个城市换个客户换个心情。但是几经挣扎和折腾，被强行留了下来，据说是客户实施团队的director点名要求我继续做下个release。因AKM项目是公司的Critial项目，所以大老板跟客户保证过人员稳定，对客户的要求尽量满足。早知如此，我还不如表现差点让客户不满意，这样现在就可以出来了。有时人太卓越了反而让自己不自由！人世间最大的悲哀莫过于此。。。
九月份之后又要开始忙碌了 ，客户要把全球模板推广到其它几个工厂里，使用相同的实施方法论。也就是说我们要把之前走过的路数和轨迹，在客户的其它几个工厂里重新走一遍！又要接触一批诸多刁钻难对付的客户，重新相互折腾challenge, 重新摆平他们或者被他们摆平。折腾吧，去哪个项目都是相互折腾的过程，彼折腾不一定比此折腾好受。
2015-08-04 写于上海市闸北区
