今天下午的时候感觉很微妙，在配置自动化平台环境有些焦头烂额的时候，在一个虚拟机环境中偶然发现了一套Oracle学习环境，因为目前主要精力都在MySQL方向上，很久没有玩Oracle了，这次偶遇就好比老朋友相见，寒暄几句（配置服务），然后问问近况（连上数据库看看），我也拿出了之前写的一些脚本看看。找到了以前的一些感觉。我想着算是一种技术情结吧。
其实说起技术情结，还是蛮好理解的，我举几个自己的例子来说明下，比如去美国旧金山参加Oracle Openworld,年底的Oracle盛会，对于Oracle DBA来说，搞Oracle数据库，来一趟大会不见见拉里还是有些遗憾的，我和华仔在下午的keynote上一直在等待拉里上台演讲，但是等了快一个小时还是没有等来难得的一面，隔了一天还有一个keynote,所幸拉里还会去讲，总算圆了我的一个小小的遗憾。还有就是去Oracle总部参观，这里的建筑很有特色，和Oracle的集群节点看起来很像，能去一次亲眼看看还是很值得回味的。我不想随便立标杆，但我觉得应该是从事Oracle的同学很自然的两个想法吧。而这个情结到了MySQL圈子就很特别，有个MySQL大佬有些奇怪的问我，看他（拉里）干吗？对于参观Oracle公司也提不起兴趣来。我想着对于MySQL之父Monty很多人还是有类似的情结的。
没有最好的技术，只有最适合的技术，所以我从来也不排斥去IOE。而对于我来说，当情节成为情怀，内心就会给自己一些要求，比如有的公司很欣赏我的Oracle和MySQL背景，但是他们的用处很简单，我Oracle技术的存在的价值仅仅在于要去掉Oracle技术，要他转化成为MySQL，这对于我来说是很难接受的。而如果因为公司的需要，基于TCO和技术发展，对现有的技术架构进行调整，我是没有任何意见的，为了上一个技术而硬上一个技术，我不适合。
还有一个重要的参考标准就是公司的共享文化，我一般都会说明我目前的情况，每天会希望写一些技术分享的东西，只要不涉及公司机密，敏感的信息，不是一股脑儿都发出来。这一点上有些大公司还是有顾虑的，所以我也有顾虑。你说写文章能让你赚钱，能让你成名吗，如果几天没写，其实也不会有人质疑你，仅仅就是你所需要的坚持。
因为我负责社群里的newsletter的统筹和内容策划，所以对于技术趋势还是有一个基本的认识，我越来越感觉到对于DBA的挑战越来越大，有时候会陷入两难，一种就是当前的工作需要精细化，需要优化有很多工作要做，很多人的工作因为各种各样的原因被打断，计算机中也叫中断，自己想做些事情不断被打断，其实很难深耕，另一难是适应了当前的工作强度和内容，如果要去尝试一个全新或者完全不同的理念，对于我们就会很难，比如云，我们考虑安全，考虑性能的时候，公有云已经落地了很多，私有云，混合云这几年都搞起来了，Devops提了几年，这几年明显感觉到很多公司有了一些实践经验，大家技术还没捂热，NoOps,AIOps又来了，没有办法，这是时代前进的标志，技术就是这样不断的精进。这些对我们已有的认知体系是一个重大的挑战。本质的一个原因DevOps其实变相是弱化了Ops的角色，而对于Ops方面，我觉得大家都要升级，都要精进，注意我这里说的不是激进。做有价值的事情，实力让情怀落地。
然后我来说说感恩吧，我对于感恩的理解，其实更多是我们的付出，人和人之间很微妙，可能不经意的帮助就能够对别人有很大的帮助。可能你的一个建议，一个点拨即可。或者是金钱上的支持都可以。很多IT人都有一种屌丝情结，只要花钱就不愿意接受，哪怕是1分钱，开源和商业是两个阵营，对有着不同的运营模式，如果要保证质量，那就势必有资金投入，而国内在开源方面明显的支持要差很多，因为大家都更在意得到，而对于付出要少一些。所以前几天看知乎上的一个文章，那些所谓绝对良心的产品真的很少，开源也可以有自己的商业模式，而在这方面放开一点点其实没有什么错。比如版权，我写了书之后，对于版权的认识真是刻骨铭心，我现在也愿意去花钱去买一些产品的服务，至少我可以光明正大的享受这个服务。我不敢说全部，但是大方向是这样的。所以我们要感恩，要感恩那些为我们默默付出的人。有了他们我们的生活才会一点点美好。这个过程互相陪伴，也是互相学习成长的过程。
简单来说，不要认为一切都理所当然。没有应该，没有必须，我们需要摆正自己的心态。
时间差不多了，我要赶飞机了，在机场码完这篇，就去赶明天的全球敏捷运维峰会（Gdevops）了，有机会到时候见。
其实说起技术情结，还是蛮好理解的，我举几个自己的例子来说明下，比如去美国旧金山参加Oracle Openworld,年底的Oracle盛会，对于Oracle DBA来说，搞Oracle数据库，来一趟大会不见见拉里还是有些遗憾的，我和华仔在下午的keynote上一直在等待拉里上台演讲，但是等了快一个小时还是没有等来难得的一面，隔了一天还有一个keynote,所幸拉里还会去讲，总算圆了我的一个小小的遗憾。还有就是去Oracle总部参观，这里的建筑很有特色，和Oracle的集群节点看起来很像，能去一次亲眼看看还是很值得回味的。我不想随便立标杆，但我觉得应该是从事Oracle的同学很自然的两个想法吧。而这个情结到了MySQL圈子就很特别，有个MySQL大佬有些奇怪的问我，看他（拉里）干吗？对于参观Oracle公司也提不起兴趣来。我想着对于MySQL之父Monty很多人还是有类似的情结的。
没有最好的技术，只有最适合的技术，所以我从来也不排斥去IOE。而对于我来说，当情节成为情怀，内心就会给自己一些要求，比如有的公司很欣赏我的Oracle和MySQL背景，但是他们的用处很简单，我Oracle技术的存在的价值仅仅在于要去掉Oracle技术，要他转化成为MySQL，这对于我来说是很难接受的。而如果因为公司的需要，基于TCO和技术发展，对现有的技术架构进行调整，我是没有任何意见的，为了上一个技术而硬上一个技术，我不适合。
还有一个重要的参考标准就是公司的共享文化，我一般都会说明我目前的情况，每天会希望写一些技术分享的东西，只要不涉及公司机密，敏感的信息，不是一股脑儿都发出来。这一点上有些大公司还是有顾虑的，所以我也有顾虑。你说写文章能让你赚钱，能让你成名吗，如果几天没写，其实也不会有人质疑你，仅仅就是你所需要的坚持。
因为我负责社群里的newsletter的统筹和内容策划，所以对于技术趋势还是有一个基本的认识，我越来越感觉到对于DBA的挑战越来越大，有时候会陷入两难，一种就是当前的工作需要精细化，需要优化有很多工作要做，很多人的工作因为各种各样的原因被打断，计算机中也叫中断，自己想做些事情不断被打断，其实很难深耕，另一难是适应了当前的工作强度和内容，如果要去尝试一个全新或者完全不同的理念，对于我们就会很难，比如云，我们考虑安全，考虑性能的时候，公有云已经落地了很多，私有云，混合云这几年都搞起来了，Devops提了几年，这几年明显感觉到很多公司有了一些实践经验，大家技术还没捂热，NoOps,AIOps又来了，没有办法，这是时代前进的标志，技术就是这样不断的精进。这些对我们已有的认知体系是一个重大的挑战。本质的一个原因DevOps其实变相是弱化了Ops的角色，而对于Ops方面，我觉得大家都要升级，都要精进，注意我这里说的不是激进。做有价值的事情，实力让情怀落地。
然后我来说说感恩吧，我对于感恩的理解，其实更多是我们的付出，人和人之间很微妙，可能不经意的帮助就能够对别人有很大的帮助。可能你的一个建议，一个点拨即可。或者是金钱上的支持都可以。很多IT人都有一种屌丝情结，只要花钱就不愿意接受，哪怕是1分钱，开源和商业是两个阵营，对有着不同的运营模式，如果要保证质量，那就势必有资金投入，而国内在开源方面明显的支持要差很多，因为大家都更在意得到，而对于付出要少一些。所以前几天看知乎上的一个文章，那些所谓绝对良心的产品真的很少，开源也可以有自己的商业模式，而在这方面放开一点点其实没有什么错。比如版权，我写了书之后，对于版权的认识真是刻骨铭心，我现在也愿意去花钱去买一些产品的服务，至少我可以光明正大的享受这个服务。我不敢说全部，但是大方向是这样的。所以我们要感恩，要感恩那些为我们默默付出的人。有了他们我们的生活才会一点点美好。这个过程互相陪伴，也是互相学习成长的过程。
简单来说，不要认为一切都理所当然。没有应该，没有必须，我们需要摆正自己的心态。
时间差不多了，我要赶飞机了，在机场码完这篇，就去赶明天的全球敏捷运维峰会（Gdevops）了，有机会到时候见。
