今天试读了一下《互联网创业密码》这本书，我觉得这本书首先很真实，刚从学校毕业那会儿，正是人生中觉得自己最牛b的时候，总想做些什么来证明自己，特别是现在又处于最好的时代，互联网给了一个人人平等的机会，创业的门槛变得很低，在这种背景下，相信很多人都曾有过创业的念头，有的人会迫不及待的开始，毕竟时机也是不等人的；有的人只是一直在心里想，想得越多，越来越恐惧丛生，最后给自己一个借口，让自己心安理得的下台。其实无论结果怎样，追寻内心才是最重要的，想想自己为什么会有创业的念头，如果这个念头是自己主动产生的，那为什么不去做呢？“四十岁前不要怕，四十岁后不要悔”，人生多错几次也无妨了。
“陈华最想做的一件事，是把梦想传输到自己的员工，甚至身边的年轻人身上”
太赞成这句话了，其实创业根本就不是一个人的事情，通过这本书，我也回想了我之前的创业经历（虽然不是在互联网行业，但是现在也没有哪个行业能完全脱离互联网了吧），我最开始觉得，在互联网上创业，有技术、有用户就什么都OK了，不用去管其他的，把创业想象的太简单，甚至我自己在做餐饮的时候，也认为只要把味道做好，其他的什么都不用管，但是在创业失败之后，我才发现，不管是互联网还是餐饮，技术（味道）OK了是万万不够的，在此之外，还必须重视那些你不认为不太重要的，甚至这些才是最重要的，而要做好所有的事情，靠一个人是根本不可能的，最终得依靠团队的力量，那用什么才能让团队所有人有同样的目标、动力、激情呢？就像在《高效能程序员的修炼》之书中所说：
| 如果你想造一艘船，就不要催着工人们去收集木材，分派工作，发号施令。你应该教会他们的是对无边无际大海的渴望。 ——Antoine de Saint-Exupery |
创业有密码吗？
对此书我觉得稍有遗憾的是，对如何找到正确的商业模式或者是提供建议之类的描述很少。陈华在第一次创业之前已经在业内出名了，技术方面也是显而易见，所涉足的项目无不是有强大技术背景的，在这种情况下也经历了多年的探索，既是产品上的成功，也是商业上的失败，对大多数初创公司来说，刚开始出个产品比较容易，因为大家多是年轻人，年轻人最擅长“冲动”了，也会有很多点子，公司最后不是死在产品上，而是死在资金上，或是团队内部不满意现状，自己把自己给淘汰掉了。但成功的条件却更加苛刻，除了牛b的产品，雄厚的资金，要上市还需要明确的商业模式，而商业模式往往是一开始就已经注定了的。
