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PMP项目经理认证

简介: PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫"PMP",即Project Management Professional(项目管理专业人员)。
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PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫"PMP",即Project Management Professional(项目管理专业人员)。

  PMI

自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。

PMP考试的核心知识体系为PMI提出的PMBOK(Project Management Body of Knowledge),第一版由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年完成,并每隔数年,由来自于世界各地的项目管理精英重新审查更新,以保持它的权威性。

  pmbok

PMBOK将项目管理所需要的知识划分为9大领域的知识内容。

1. 项目综合管理项目 其包括6个基本的子过程:制订项目章程;制定项目管理计划;指导与管理项目执行;监控项目工作;实施整体变更控制;结束项目或阶段。

2.项目范围管理 PMBoK将其分成5个阶段:启动;范围计划;范围界定;范围核实;范围变更控制。

3.项目时间管理 PMBoK提出,项目时间管理由下述5项任务组成:活动定义;活动排序;活动时间估计;项目进度编制;项目进度控制。

4.项目成本管理 包括以下4个过程:制订资源计划;成本估计;成本预算;成本控制。

5.项目质量管理 主要包括以下4个过程:质量规划;质量控制;质量保证;全面质量管理。

6.项目人力资源管理 包括如下几个主要的过程:人力资源规划;招聘与解聘;筛选;定向;培训;绩效评估;职业发展;团队建设。

7.项目风险管理 PMBoK将其归纳为4个主要过程:风险识别;风险估计;风险应对计划;风险控制。

8.项目沟通管理 包括如下一些基本的过程:编制沟通计划;信息传递;绩效报告;管理收尾。

9.项目采购管理 主要包括:编制采购计划;编制询价计划;询价;选择供应商;合同管理;合同收尾。

  九大知识领域

1. 资历审查

申请者的基本资历要求为:

·申请者需具有学士学位或同等的大学学历,并且须至少具有4500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少3年以上,具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。需要提交的文件一份详细描述工作经历和教育背景的最新简历(请提供所有雇主和学校的名称及详细地址);一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件;能说明至少3年以上,4500小时的经历审查表。

·申请者虽不具备学士学位或同等大学学历,但持有中学文凭或同等中学学历证书,并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上,具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。

2.PMP考试

PMP申请需参加PMI组织和出题的PMP考试,并且合格。PMP考试目前在国内一年开展四次,由国家外国专家局培训中心负责组织实施。相对而言,PMP考试的审查更为严格,而且是硬性的,没有变通的余地。 美国项目管理协会的项目管理专家(PMP)认证是目前世界上对项目管理从业人员最流行的认证之一。

PMP认证的好处

由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,即是个人以及公司项目管理水平的直接体现,这将对PMP的职业,工作等方面带来便利。

1.参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。

2.参加PMP认证,您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:

a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识。   

b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。   

c.你的上述知识与实践,已经得到PMI的检验认可。

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