最近学了两个项目管理的软件，一个是SVN，用来进行版本的控制和资料的上传和下载，是用于开发过程中的软件。另一个就是禅道，相比SVN，禅道比较宏观，它主要是围绕产品需求，对整个项目进行管理。所以，它可以用于软件开发的整个流程。因为这次主要是做测试，所以，就集中学习了测试这一部分。

    一，测试流程

  在一整套的测试中，我把它分为5个部分：

     1，建立测试任务：为一个项目中某块建立一个任务；

     2，建立测试用例：一个任务可能要多个测试用例

        3，管理测试任务：这里主要就是把测试用例关联到测试任务上，然后为每个测试任务分配人员，就是具体制定由谁来完成测试对某个用例的测试。

     4，执行用例，提交bug：这里就是实战的测试阶段，然后提交结果。

     5，验证bug和关闭bug：当测试通过后，就可以关闭bug了。

  这个流程仅是个人整理，在测试中，还有很多高级操作，例如：查看统计报表，维护bug视图，大家可以自己挖掘下。

   二，小结

     最近使用禅道，感觉软件开发完全可以用科学的方法+科学的工具来解决，关键在于管理者愿不愿意使用科学的方法，找不找得到科学的工具，会不会使用而已。

   以前自己单打独斗的写代码的日子是不会长久的，团队合作才是有效的工程方法。