“IT人员的角色正在发生着改变”,Pitney Bowes的首席信息官Greg Bouncotri在一个由Wired杂志举办的CIO峰会中的云计算分论坛上这样表示。
Sun National Bank公司的CIO Angelo Valletta在第二个分论坛上也谈到,“我们组织所需要人员的基本技能将会发生一些改变”。
该小组成员说,因为云计算将会标准化企业的基础架构,所以整体的思维方式开始盛行。IT部门花在管理服务器上的时间将会大大减少,更多的时间将会放在理解云服务是如何协同工作上,以及他们怎样才能利用云计算为企业带来效益。
Bouncontri表示,过去Pitney Bowes的IT员工集中精力于安全和运行效率,现在他们还需要学会如何使用IT服务,并将其作为公司“业务增长的催化剂”。
也就是说,云服务正在为银行创造一个更加激烈的竞争环境。Bouncontri还介绍了一个不知名的金融服务公司,该公司所有的IT服务都是使用云服务,包括核心银行业务、CRM、网络银行和移动银行等。他强调,随着业务的快速扩张,现有的业务将会感受到压力:如何才能将现有云服务整合成一个新的产品?
“IT所扮演的角色,更多的将会是关于创新,”媒体公司Scholastic的CIO Saad Ayub谈道,如今,CIO的职责更多的是围绕使用工业过程进行信息管理信息管理,如软件能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration,CMMI)和IT信息库(IT Information Library,ITIL)。将来,CIO需要思考更多创新方面的东西。
发言人还表示,除了通常的技能之外,云计算还将对IT架构方面的技能提出更多的需求。
微软服务器和云平台市场副总裁在演讲中表示,实施方案的人会越来越少,更多的人将会从事架构方面的工作,把不同的云服务整合起来,并将这些服务链接到一个内部系统中。
Kelly还预测云计算将会成为下一个重大的产业变革者。就如20世纪90年代客户端服务器取代大型主机,大部分企业至少会迁移他们的许多应用到云计算上。他指出,计算方式的巨大变化将会需要基本技能的改变。
“集成将会成为大部分的工作内容,就像建筑一样。需要不同级别的人来考虑不同的世界。你不得不考虑他适合哪一部分,这是一个建筑的心态。这不是一个功能的实现。”Kelly在会后的采访中表示。
“这些技术的成熟可能会引导我们进入到一个新的状态,内部的技术人员将会减少,”Bouncontri说,“我们的角色将会是类似解决方案的设计者。这是一种更难的技能。”