揭秘盲人呼叫中心:可能是最能包容差异的办公室

简介:

其实呼叫中心所在的写字间与人们常见的那种似乎没什么不同。此起彼伏的接线声中,员工们戴着耳麦,坐在格子间里,对着电脑敲打键盘。而我的注意力全都在员工们的表情上。大部分人眼睛紧闭。也有人眼睛明亮,巩膜洁白,要不是走近搭话,我不会发现他们目光涣散。而只有走到员工们身后,才能见到有人在站着办公——他的身高还不及放在写字台上的显示器。

当有人站起身,准备倒水、上厕所,或做别的事情时,我才明显观察到异样。他的脚小心往前试探,两只手微举在空中,感受周围的障碍。偶尔,旁边挨过或撞到一个人,对方往往飞快瞟一眼走开,留下盲人在自己的世界继续摸索前行。

而盲人员工李娜,熟练地为我拉来一把椅子。这个办公室中的一切设施,似乎都装在她的心里。

解放身体

这里是浦江高科技园区写字楼的第11层。其实呼叫中心前身是视障热线。员工有十几位。在这个与其他非残障员工共用的近百人的大办公室里,其实呼叫中心的残障员工占了大概二三十平米的办公面积。

  其实呼叫中心的员工在办公室。

虽说处在偏远的外环外,但毕竟靠近浦江镇地铁站。2015年,其实呼叫中心开始了盲人从事呼叫业务的商业探索,员工工资与行业持平。为了节省各方面的开销,同时便于员工上下班乘地铁,其实呼叫中心从靠近上海中环的罗秀搬到这里。

“我们平时上班坐公交,几个人一起,一上去就能引起人家注意。别人一看:哎,看不见的、看不了的、个子矮的,怎么都是一群‘老弱病残’?”贾文杰坐在我面前,笑着自嘲。面部被烧伤的他,一年前来到其实呼叫中心工作,已习惯了这些眼光,并学会了不去介意。

其实呼叫中心的负责人高山对我说,残障人士来到职场时,为了不让自己吓到别人,会把身上可能让人感到惊诧的部分遮起来。而其实呼叫中心不要求员工这样做。

“我们提倡对残障人士进行‘身体解放’,即接纳每个人身体的差异。”高山举例说,“我们曾雇用一位视障兼烧伤的员工。有些客户来到呼叫中心,看到他后,会感到不适。但是最后,我们把他的座位挪到了相对角落的地方,也没有要求他把自己‘武装’起来。”

对残障人士来讲,在职场中,得到这样的待遇并不容易。

工作

第一次看到盲人从事呼叫工作,我还是有点意外。毕竟,在人们的刻板印象中,盲人通常只能做按摩、拉二胡等工作。

“盲人有着识别情绪的天然优势。”其实呼叫中心的李娜说道。盲人一直通过声音感知世界,擅长用声音与人沟通,打电话正是强项。

我仍然无法全然理解。因为这份工作,不仅需要打电话,还要用到电脑。电脑似乎是依靠视觉操作的设备,否则不会对应一个大显示器。

“盲人要了解世界,都得通过读屏软件。”从北京总部而来的蔡聪对我说。蔡聪介绍,其实呼叫中心的盲人员工,借助这类软件,电脑基本操作不在话下。毕竟,招聘就要用到电邮,应聘者若不会使用电脑,就不会看到信息,更不会通过电邮发简历。

既然看不到屏幕上的图标,鼠标也没有意义。在其实呼叫中心,视障人士使用键盘指令,迅速实现各种切换,浏览网页、聊QQ、制作表格,都非常自如。

  其实呼叫中心的视障员工办公桌上,通常只有键盘,没有鼠标。

比如,李娜等人平时用excel制作报表,要处理的数据多达上万条。但大家熟练运用筛选等功能,效率并不低。而且,相比健全人,视障人士反而不会轻易犯“看串行”的错误。

视障员工在呼叫工作中,需要操作特定系统,其实呼叫中心也会对操作进行培训,并传授一些高效率的操作方法。

陈晓雯认真地听着耳机那头读屏软件的声音。前不久,摩根斯坦利的实习生来到其实呼叫中心参观。陈晓雯打开电脑演示操作时,年轻的海外学生们被她飞快的切换速度惊到了。

接到新的业务不容易。大部分时候,趁着客户还不知大部分员工为视障者时,其实呼叫中心得赶紧接下单子。一旦客户上门,发现工作团队以盲人为主,就很可能撤掉项目,或进行压价——无论之前的工作成果是否令人满意。

“这似乎意味着,因为你是盲人,所以与健全人相比,工价理应低一些。隐含的逻辑是,盲人的工作能力,不如健全人。”高山认为,这类倾向并不公平,这些工作自己的团队足以胜任。

“对于我们,信任比同情更重要。”高山说。

探索环境

来到这里工作的盲人,为了尽快适应环境,还得接受出行能力培训。

曹晴晴是2017年2月来到其实呼叫中心的。她之前在家里接一些小短片的配音工作,从未正式步入过职场,也很少有单独出行的机会。

对曹晴晴来讲,其实呼叫中心的这份工作,意味着一周五天要在联航路的住宿地与单位的写字楼之间往来,乘坐公交车就得花半个小时,还得走上不少路。

“刚开始过马路时,脚还会发软。”曹晴晴说。

出行培训说起来也简单。就是让人一点点熟悉办公环境周边的行走路线。曹晴晴单独去写字楼附近的便利店去买便当,后面有人跟着,保障路上的安全。独自成功出行的次数多了,信心就慢慢增加了。随着出行距离的增加,以及出行经验的累积,逐渐会拥有单独出行的能力。

其实呼叫中心的出行培训持续时间因人而异。通常,新员工在一周之后,可以熟悉单位附近的一条固定线路。“为了跟大家一起玩,出行也慢慢多起来了。”曹晴晴说。融入团体生活的渴望,也是提升出行能力的动力。

早晨曹晴晴和同事从公交车下来,一起走向写字楼。一般由全视力或低视力与全盲者搭伴行走。

在中国,大部分盲人欠缺出行能力。

蔡聪认为,这与盲校的教育有关。他指出,在中国的盲校,从小学到大学,盲生的出行能力不被重视。学校担心准许盲生出行,会导致意外事故。往往将活动限制在确保安全的范围内。时间久了,盲生也越来越不愿往外走,出行能力很难得到发展。另外,大家也不相信,盲人可以做到独立。

“盲人出行能力差吗?确实很差。但不是因为看不见,是环境导致的。”蔡聪说。

出行培训,不只是帮助盲人获得独立生活的能力,也是在鼓励盲人发展向外探索的欲望。

“真正的困难是没有的。最大的困难是,大家觉得,他们没有出行能力,出行对他们太危险。其实,慢慢走,不就会了吗?”高山说道。

  傍晚下班后,全盲的严夏明和同事一起回家。

非视觉拍摄

坐在其实呼叫中心的工作区,我们体会到,员工们身体的差异,意味着多元的空间感受。

凭借声音、气味、风动,或是从更低的视线出发,大家以不同方式,体会和使用着这个空间。而在彼此的交流与合作中,因为深知感知来源多元,大家更能推己及人,去理解和宽容同伴的一举一动。

而健全人的世界,由单一维度的视觉所主导。如我等外来者,只能旁观,无法真正代入体验。

于是,我们希望,经由他们自己的主观视角,呈现他们使用这个空间的方式,以及他们在这个空间里的相处过程,让外来者更深入地去理解“身体解放”的意涵。

为了捕捉这些具体的感受,我们设想,送给他们能搭载手机的稳定器,请他们去拍摄彼此在这个工作场所中的活动。

如今用手机拍视频很容易。而其实呼叫中心的员工们,即便是视障人士,也可以通过读屏软件,毫无障碍地使用手机的各项功能。

我们起初很乐观,认为此事会顺利推进。因为,我们听到大家诉说自己的感受。而且,员工们都是希望进行更多探索、乐于接受新技术的人,否则,大概也不会来做呼叫中心的工作。

但没想到,为了说服其实呼叫中心的员工们帮助我们进行拍摄,我们花费了许多精力,以及数月时间。

其最大的障碍在于,对视障人士——尤其是全盲者而言,这种拍摄活动,是一件自己无法真正“体验”的事。他们手持着搭载手机的稳定器,朝向自己感知的来源——比如倒水的声响或空气振动,但他们并不知道,自己拍出来的画面是怎样的,也无法感受与人一起欣赏自己捕捉到的画面的快乐。

高山说:“因为,他们不知这个事情的意义在哪里。好比让一个聋人,拿着录音笔去录一段音,对他来说,有什么意义呢?他与录制的过程之间,没有真正产生关系。视障人士不知道,自己拍摄记录下来的到底是什么。”

实际上,这事儿虽然难,但仍然值得尝试。蔡聪和高山也曾推广“非视觉摄影”,即请盲人拍摄照片。进行非视觉摄影培训时,为劝动盲人拍照,也总要花费不少精力。

大家的初衷是一样的。用蔡聪的话来说,就是:“非视觉摄影只是借助相机,来表达盲人与世界互动的感受。而不是要让盲人去表演,要他们和大家一样拍出视觉上好看的照片。摄影最初是为了让人记录,记录下让你感触的时刻。这个感触可能是视觉,但更可能是你内心记录这件事的原因。”

盲人李娜也表示,非视觉摄影更多是一种感受过程。比如,当她知道路边有一只蚯蚓,用手触摸蚯蚓的形状后,能体会自己和蚯蚓的关系,那么,对着蚯蚓按下快门,就是在记录下这种感受。这张照片拍摄者看不见,但无论拍得好或不好,都对应着背后的故事。

李娜在尝试用稳定器和手机正式拍摄前,贾文杰向她讲解拍摄角度。李娜镜头此时对准了正在讲解中的文杰。很多时候,声音决定了盲人的镜头指向。

不过,相比摄影,摄像更难被盲人接受。因为,相比瞬时按下快门,拍摄一个镜头得持续一段时间。对盲人而言,无趣的时间似乎被拉长了。

因此,最终的这些成果,格外令人欣喜。经过李娜、贾文杰、曹晴晴、顾子豪、赵岩、曹程程等人的努力,这个工作环境中不同角度的感受,被捕捉到并呈现了出来。

全盲者拍下的画面,或许费解。但我们可以看到,凭借声音,镜头捕捉到其他人的移动,以及一些容易被忽略的感受。

比如,曹晴晴拍摄了一段同事用微波炉热饭的情景。这位全盲者的镜头,对准了置物架的铁丝,因为放在架子上的微波炉工作时,铁丝随之震颤,发出声响。

健全人不会留心这样的细节。这让我们意识到,在某些场景之下,他们的确比明眼人更加敏锐。

而低视力的人,镜头会更稳定,但要捕捉小的细节,则存在难度。因为,他们能远远看到事物大致轮廓,却看不见近处。

比如,曹程程可以跟拍同事下班,但在下电梯时,无法对准电梯数字键上的盲文小圆点。

个子矮的人,为了让拍摄对象进入画面,一般需要仰拍,或与拍摄者保持一定距离。我们可以体会这种观看世界的角度。在拍摄同事休息时间讨论时,因为前面隔着一张办公桌的高度,赵岩就不得不踮起脚举起手机。

拍摄接近尾声时,曹晴晴、曹程程对此表现出更多兴趣。身为九零后,曹晴晴虽然看不见,但对新鲜事物充满好奇。而曹程程是低视力,能看到自己拍摄的画面,感觉“这个还蛮好玩”。

低视力的曹程程的镜头下,虽然画面有时是歪斜的,但她能捕捉到大致的人物和事件。

对自己的拍摄,也有人缺乏信心——他们看不到,更担心自己拍得不好。而在我们看来,实际上,只要展现了他们自身对人、对空间的特殊体会,这种拍摄就是成功的。

对盲人来说,非视觉拍摄意味着更多可能性。

蔡聪说:“虽然你看世界的角度,和大多数人不一样,但它拥有同样的价值。对公众也一样,要改变对残障这件事的刻板印象,理解‘不同’不等于‘不好’。尊重差异,是我们本质要谈的事。”

不同的人在这里自如地工作。这里与普通写字间没什么不同,却最大程度地接纳着每个人的差异。


本文转自d1net(转载)

相关文章
|
数据采集 城市大脑 人工智能
全国首个跨省域智慧大脑上线!
全国首个跨省域智慧大脑上线!
111 0
|
存储 小程序 数据可视化
参赛作品05:身“林”其境—基于物联网的园林精细化生产系统
“智物智造杯-2022物联网创新应用大赛”投票开始啦!
442 0
远程协同,如期开工,是我们对前线的最有力支援
继国务院办公厅宣布延长 2020 春节假期至 2 月 2 日之后,各地政府的延期开工政策还在相继出台。可是,有很多重要的事情和节点,是不容延误的。此时此刻,远程协同无疑是非常时期不误生产的最佳开工方式,阿里巴巴集团旗下的 Teambition 团队愿为所有企业和团队提供支持。
远程协同,如期开工,是我们对前线的最有力支援
果冻有家,房联网概念的平台化应用;水滴筹回应称:线下团队暂停服务。
果冻有家,房联网概念的平台化应用;水滴筹回应称:线下团队暂停服务。
266 0
51.com数十高层离职幕后:3年内乱因扩张失败,互联网营销
前言:腾讯科技近期将推出策划《大败局》系列文章,讲述国内互联网创业失败案例,剖析创业风险以及行业死亡率背后的悲剧根源。同时希望能警醒创业者,为不屈者助威! 获得近8000万美元投资的51.com,却遭遇了处境最糟糕的三年。
1896 0
|
云计算
SaaS模式金融危机显威力 呼叫中心进入云时代
本文讲的是SaaS模式金融危机显威力 呼叫中心进入云时代,随着互联网在中国的快速发展,SaaS模式的软件获得了飞速发展,众多国内外厂商不约而同把目光投向SaaS,这已是软件行业一个不可逆转的发展趋势。
1504 0
|
云计算
SaaS模式金融危机时期显威力 呼叫中心进入云时代
本文讲的是SaaS模式金融危机时期显威力 呼叫中心进入云时代,近日,在“2009SaaS在中国——第三届中国软件运营服务大会”上,北京讯鸟软件有限公司作为国内呼叫中心行业唯一受邀参会企业出席了本次大会,并获得了大会主办方颁发的“呼叫中心SaaS年度贡献奖”,这标志着讯鸟软件的“启通宝”作为呼叫中心行业标准的SaaS应用正式得到业界的首肯。
1511 0
下一篇
无影云桌面