系统集成管理师2011下半年软考透解 四

简介: 本文讲的是 :  系统集成管理师2011下半年软考透解 四  , 1 . 项目建议书应该包括的核心内容可不包括 ( ) 。   A.项目建设必需的条件 B.项目的必要性   C.项目的风险预测及应对措施 D.产品方案或服务的市场预测   答案:C   2. 以下不属于项目可行性研究内容的是 ( ) 。

本文讲的是 :  系统集成管理师2011下半年软考透解 四  , 1 . 项目建议书应该包括的核心内容可不包括 ( ) 。

  A.项目建设必需的条件 B.项目的必要性

  C.项目的风险预测及应对措施 D.产品方案或服务的市场预测

  答案:C

  2. 以下不属于项目可行性研究内容的是 ( ) 。

  A.项目的详细管理计划 B.项目的风险因素及其对策

  C.项目的社会影响性分析 D.项目的财务盈利能力评价

  答案:A

  3 . 作为承建方,其项目立项的第一步工作是 ( ) 。

  A.编制立项申请书 B.项目论证 C.项目识别 D.投标

  答案:C

  4. 根据《中华人民共和国招标投标法》,以下叙述中,不正确的是 ( ) 。

  A.两个以上法人或组织组成联合体共同投标时,联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力

  B.联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任

  C.联合体各方应当签订共同投标协议,并将共同投标协议连同投标文件一并提交给投标人

  D.由同一专业的单位组成的联合体,按照其中资质等级最高的单位确定资质等级

  答案:D

  5. 某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是 ( ) 。

  A.关键活动的历时总是固定不变的

  B.关键活动所配置的资源数量总是充足的

  C.关键路径上的活动是不依赖于资源的

  D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

  答案:D

  6. 以下关于项目进度网络图的描述中,正确的是 ( ) 。

  A.它应该包含项目的全部细节活动

  B.它是活动排序的输入和制定进度计划的输出

  C.前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法

  D.它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系,简单直观

  答案:C

  7. 某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括 ( ) 。

  A.已有案例的估算数据 B.项目管理软件

  C.多方案分析 D.后备分析

  答案:D

  8. 活动资源估算的输出不包括 ( ) 。

  A.资源分解结构 B.请求的变更 C.项目进度网络图 D.资源日历

  答案:C

  9. 进度控制的一个重要作用是 ( ) 。

  A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间

  B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施

  C.评价范围定义是否足以支持进度计划

  D.保持团队的高昂士气,使团队成员能充分发挥潜力

  答案:B

  10. 某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是 ( ) 。

  A.修改合同 B.增加人员和资源

  C.重新制订基准计划 D.采用一个新的目标进度计划

  答案:D




原文发布时间为:2015年7月6日

本文作者:赵静

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原文标题 :系统集成管理师2011下半年软考透解 四

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