高晓松三问阿里巴巴合伙人,为什么来 为什么留 为什么战

简介:

他们被称为阿里巴巴最会“讲”的一群人,如果说阿里是一所大学,他们就是这所大学里的“讲师”。他们要做的事叫“传橙”……

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阿里巴巴CPO Judy在讲师大会上表示:“讲师体系,是阿里巴巴最与众不同的地方。这样的讲师年会要百年传承下去。”


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阿里讲师的历史,要从创业之初说起:阿里巴巴没有实现盈利,还在“跪着过冬”的时候,就投资100万培训员工和管理层团队。2001年开始的“百年大计”是阿里首个自行设计的培训体系。无论是杭州本地还是外地的直销团队Sales在上岗前,都要在杭州接受一个月的脱产培训。在课程安排上,文化培训占60%,马云和关明生主讲目标、使命和价值观,彭蕾讲阿里历史。当时马老师有个“yes”理论:“最近这两年我们在培养员工、培训干部上花了大把的钱。有人问公司是先赚钱再培训,还是先培训再赚钱?我们提出‘Yes’,既要赚钱也要培训……”


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参加百年阿里培训的同学带来开场演出

2017年共有1300余名同学成为阿里讲师,他们来自不同事业群、不同岗位……蚂蚁金服资深副总裁蔺相如分享了自己的“讲师经历”:“我以前学工科的,特别怕跟很多人在一起讲话,从小就怕,上课也很紧张。当HR要做培训,上了一些课之后,发现对自己特别有帮助,就疯狂地去讲课,有系统、体系的提炼让自己得到很大的提升。”

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蚂蚁金服资深副总裁蔺相

讲师三人行,开讲啦!


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高晓松(右)、蒋芳(中)、王帅(左)

工号10万+的高晓松作为特邀嘉宾和阿里合伙人蒋芳、王帅进行了一场精彩的对话,他三问合伙人,并分享了自己两年来体会到的“徐图之”……

为什么来阿里?
蒋芳:我在杭州电子工业学院读书的时候,马老师是《英语精读》那门课的老师。大四毕业的时候,就跟当时从学校辞职刚刚去创业的马老师一块儿干了。去了“中国黄页”,又去了外经贸部做网站,又回杭州创业……所以我为什么加入阿里巴巴呢,我觉得就是因为信任马老师。而且觉得他给我们上课时,包括后来跟他一起工作时,他一直对生活充满了热望,对朋友充满了热望,对未来充满了热望。跟他在一起工作、学习、生活的时候,你会觉得人生很有意思,很值得期待。

为什么还要继续在这里?

王帅:我提练一下,什么是一个NB的公司,NB的公司会让NB的人不断修正以前自己的看法,对旁边的人,对我们要做的事情产生新的认识。概括一下就是说烂公司、长年龄,在公司干个二十年,四十岁了,收获了二十岁的年纪;好的公司是长脑子,在这个公司二十年,永远年轻,脑子有了四十岁的智慧……

我们每个人对公司都有复杂的感觉,我曾在邮件里写过一句话,没有这么阔大的舞台,到哪安放我们NB的灵魂。我觉得这就是为什么不想走的原因。

高晓松:来阿里干了两年后,我给自己写了三个字,叫做“徐图之”,你原来没有在这个公司干过,觉得这个公司火力强大,武器先进,以为自己来了之后,敌人就能倒一片。来了之后,发现不是这么一回事情,每件事情的推进,要有理有据,也不是有用不完的子弹。换句话说再回头一想,有一堆原子弹、氢弹,要我来干嘛啊?给两颗原子弹不就扔出去了吗。所以慢慢校正自己,原来我还是有意义的,很多事情还是要仔细谋划,认真的弄。


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到底谁帮谁实现了梦想?

蒋芳:我在阿里的梦想中,变得让自己更大气一些,也让心里装得下多一点的人。我很喜欢这段人生经历,如果再给我一次机会,问我这样的路要不要再来一回,我会说愿意再走一回,甚至这里头的坎坷可以再多一点。所以我跟阿里的梦想,已经不是自己或者是他的,而是已经长在一起了,谁也分不开。

王帅:很多美好的东西很偶然,没有那么多规划的。一天天过,挺好的。

高晓松:梦想是会变的,就像我原来有三个梦想:一人吃一个大肘子、有一辆全新的自行车、夕阳下的长发姑娘……

所以说如果有一天一个人觉得在这个公司,自己也不进步了,也没有产生更大的梦想,那也就没啥意思了。我曾跟好几个合伙人吃饭的时候,听到同样的话,说我觉得阿里给我的,比我给阿里的多很多。这让我觉得很感动,我也希望有一天,我能为阿里做很多事情之后,我也能很踏实地说是阿里给我的比我给阿里的多。

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提问环节:
面对业务的焦虑和压力有何秘方分享?

蒋芳:个性的原因,我比较喜欢一个人待一会儿,我的压力和焦虑就少了。比如说一个周末的下午,没任何事情,不回钉钉,不回周报,不处理邮件,不进行很多深度思考的事情,给自己一点空间,只要自己的一份自由就好了。

高晓松:我觉得有一个爱好,这个爱好越专注越好,比如弹琴是特别好的事情,尤其是你弹不好的时候,特别解压。一定要培养一个特别耗时的爱好。第二是我自己的一个经验,就是读历史,读历史的时候特别解压,你会发现你的这点事算什么啊,人家江山都没了……

Judy:讲师的舞台是星辰大海


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阿里巴巴CPO Judy

演讲速记

Judy:每一位新加入的同学,都会经过百年课程的洗礼,了解阿里是一家什么样的公司,阿里崇尚什么,我们要怎么做。其实从那个时候,阿里的文化就开始被沉淀下来。传承到今天,讲师体系是阿里巴巴最与众不同的地方。

每一个在阿里做过讲师的人,都是阿里的骄傲。

我们每个人都是这个舞台上的主角,舞台变得越来越大的时候,其实需要越来越多的柱子。今天你听老员工给你讲,听你的老师给你讲,明天你就是这个课堂里的老师,你在给新人讲阿里是什么样,业务是什么,你就是这个舞台的柱子,只有这样,阿里才会越来越好。


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第二个,刚刚有一个问题,到底是你成就了阿里还是阿里成就了你。我想说,这个是双向的。在这个过程当中,自己有成就感、有收获,有能量,同时你又在不断付出,这才是符合生态的,才是健康的。我也想说,虽然今天我们没有KPI,不计入绩效,但是有一点,我觉得作为阿里的一个讲师,你花时间,是非常值得的,这是我的个人经验。就像很多同学讲到过的,授人以渔的过程中,就是逼着自己反思、总结、提炼。这些东西无论是我当业务Leader的时候,还是当HR Leader的时候,都带来了非常大的帮助。让我反思:时代不一样了、公司不一样了,我们是不是还能用老套路想问题?因为我们在这个惯性里面。所以在当老师的过程中,我认为更大的收获和成就是同学们给老师的,更大的收获和成就,是因为逼着自己提炼总结而带来的提高。


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第三点,我们现在的体系越来越大,业务越来越多元,我们面临的挑战还是挺大的,无论是业务的培训还是文化、管理能力的培训,都面临着前所未有的挑战。我们面临着很多新课题,怎样以更加喜闻乐见,以同学们能够理解的方式,进一步优化培训体系和课程,有很多的路要走。每一位老师,当你一次一次讲课的时候,你要不断反问自己,我这个课程要优化吗?我要讲的这门课程和我今天所面临的受众之间有链接吗?

阿里讲师很特别,被点赞最多的讲师,不仅仅是说他的讲课技巧好,甚至技巧根本不是那么回事,最关键的是有干货、有爱,有对阿里深刻的理解,这些东西才是最朴实和最打动人的。

我觉得我们所有的同学,特别是在阿里的老员工们,都应该更多地去讲。每一个组织部的高年级同学必须去讲一次高质量的课,因为组织部要去传承文化,传播阿里巴巴最核心的力量。

阿里巴巴的路,102年,还有84年要走,这84年漫漫征途是星辰大海,必须要有阿里讲师这样的“百年传橙”体系,才能代代走过去。“百年传橙”,怎么才能做得好?都是因为你的参与!希望大家能够让更多的新同学们加入到讲师的阵营里面来,谢谢大家!

来源:阿里味儿
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