数字化转型不是选择,而是唯一出路

简介:

一场数字革命正在世界市场全面推开。从世界范围来看,经济的新形势,加上受到新兴技术公司的冲击,传统企业向数字化转型升级的趋势愈发成为共识。数字化转型已经不是选择,而是唯一出路。

数字化转型已经开始

数字化转型的概念代表了革命和机遇,尤其在竞争加剧的今天,为了生存,传统企业需要获得持续发展的能力。而通过转型,一方面企业可以借助数字化创新,加快内部流程、业务模式等方面的变革;另一方面,通过变革,企业逐渐转变成为由数据驱动的组织,意味着企业决策和发展更具洞察力。

此前调研机构IDC曾对2000位跨国企业CEO做过一项调查,结果显示其中有67%人认为,截止2017年底,数字化转型将成为所在企业的战略核心。预计到2018年底,全球有超过50%大型企业将拥有完善的数字化转型战略。

此外,《2016埃森哲技术趋势与展望》中也指出,到2020年,全球数字经济占全球经济总量比例将从2005年的15%增长到25%。

“我深深感到数字化浪潮对全球各行各业,对每一个人的影响都达到了前所未有的程度,而企业对于数字技术的运用也在向更深更广的领域拓展。”微软公司资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官Alain Crozier对此有着同样的体会。

企业如何应对变革

然而,转型也并不是一帆风顺。例如企业组织架构的调整、人才培养和储备、企业文化的转变……在创新的道路上,很多中国企业尚处在摸索和学习阶段,企业决策者也面临着重重挑战。

“积极探索实践大数据、云计算、移动互联网、物联网、人工智能、区块链等相关技术,建立更加市场化、具备创新氛围的数字化人才培育机制。” 太平洋保险信息技术中心应用支持部副总经理胡罡认为,这是数字化转型企业IT组织的发展双轮。

在HDS副总裁兼中国大陆及台湾地区总经理庄国光看来,企业在数字化转型之前,也要做好充分的准备——首先要有公司文化层面的转变,否则转型之路就很容易沦为盲目之举。“看到技术‘新潮’就盲目选择该技术,最后的结果是,或者无法与业务转型完成深度契合,或者沦为‘空中楼阁’而无法实现落地。”

国内的转型趋势才刚刚开始,尽管对于转型路径每个人有着自己的看法。不过总而言之,对企业而言,从开发、供应链到销售,企业内部的每一个环节都应该比以前更加迅速和敏捷,这样才能尽快提升竞争能力,未来才不会被淘汰。

  

原文发布时间为:2017-7-14

 

本文作者:孙博

本文来自云栖社区合作伙伴至顶网,了解相关信息可以关注至顶网


目录
相关文章
|
4月前
|
敏捷开发 人工智能 供应链
新形势下,2024年企业数字化转型该如何进行?
2023年已然接近尾声,各大企业都陆续开始了各种工作总结与来年规划。然而在大多传统企业中,负责数字化转型的部门人员则显得略微尴尬。如何正确认识数字化、如何制定数字化年度目标以及如何快速体现数字化转型的价值,成为了数字化工作难以逾越的三道鸿沟。因此,多数企业在经历了2023年更为严峻恶劣的商业形势下,企业数字化转型该如何在2024年寻得突破变得至关重要。
|
11月前
数字化转型中人的问题和潜能
数字化转型中人的问题和潜能
|
供应链 前端开发 物联网
谈谈如何深刻认识和理解数字化转型【含7大行业数字化转型场景】
新能力的发展围绕着更加敏捷、以人为本、创新驱动、以客户为中心、简洁、高效以及能够诱导/利用机会改变现状和利用大数据和越来越非结构化的新数据的能力展开资源——以及服务驱动的收入,物联网是一个重要的推动力。
谈谈如何深刻认识和理解数字化转型【含7大行业数字化转型场景】
|
人工智能 大数据
到底什么是数字化转型的根本驱动力
数字化转型的广义理解是利用数字化形成企业新的价值增长空间,狭义理解是企业利用数字化给企业带来新的价值。
到底什么是数字化转型的根本驱动力
|
人工智能 边缘计算 前端开发
数字转型晓说:(一)深刻理解数字化转型是数字化转型成功的关键
数字化转型是指通过对数字化技术、流程和能力的集成,以分阶段的方式对组织、行业或生态系统进行文化、组织和运营方面的变革。
数字转型晓说:(一)深刻理解数字化转型是数字化转型成功的关键
|
人工智能 供应链 算法
数字化转型战略:当前需要反思的7个问题
近年来,越来越多的首席信息官和IT领导者致力于实施数字化转型,他们在这一过程中积累了很多经验教训:如何更好地进行数字化转型、如何让团队获得成功、如何提高投资回报率,甚至还有虽然经过大量努力却仍然失败的原因。鉴于冠状病毒疫情的蔓延,关于数字化转型的一些观点现在看起来有所不同。人们可能需要重新思考采用一些方法。
221 0
|
机器学习/深度学习 存储 人工智能
如何使数字化转型经得起未来的考验
很多组织如今需要采用现代工作场所解决方案以保持领先地位。数字化转型不仅对于IT部门至关重要,对于组织领导者来说也是优先事项,这是因为数字化转型应该成为组织结构和运营方式的基础和驱动力。组织的运营和管理方式不断发展,并始终面临着新的挑战。数字化转型使组织能够适应并克服这些挑战,最终利用所带来的机遇。
114 0
|
存储 人工智能 监控
你以为是条鱼?这是数字化转型的速度革命!
你以为是条鱼?这是数字化转型的速度革命!
你以为是条鱼?这是数字化转型的速度革命!
|
移动开发 供应链 监控
一家北方城商行的数字化转型探索
一家北方城商行的数字化转型探索
|
存储 新制造
工业企业数字化转型,甲乙双方的困境
前两天参加了一个特钢钢管生产企业内部智能制造项目的专家评审会,这个项目从立项到现在已经有三四个月的时间了,推进比较缓慢。总体情况向大家作个汇报。
184 0
工业企业数字化转型,甲乙双方的困境

相关实验场景

更多