近期，新修订的《中华人民共和国国防动员法》正式施行。第六十条将“网络安全”列入相关单位范围，并提出相关单位平时组建专业保障队伍、组织训练和演练，提高相关保障能力。
从企业日常安全建设的角度看，这也带来一个值得思考的问题：企业自己的安全体系，平时真的准备好了吗？
因为很多能力，并不是出现问题以后能够临时补起来的。
1、安全差距，不一定在设备数量
不少企业已经部署网安产品，但出现异常时，真正考验企业的往往是：谁来判断？谁来协调？谁有权限处置？业务部门怎么配合？
如果这些问题平时没有明确，真正需要响应时，就可能还在找人、确认流程、协调资源。
设备是否齐全是一方面，体系是否准备好同样重要。
2、很多能力，需要提前形成
人员职责、联系人机制、处置权限、应急预案和协同流程，很难等到问题发生以后再临时建立。
尤其涉及关键业务时，企业更需要提前明确：谁发现、谁判断、谁决策、谁执行。
流程越清晰，人员越熟悉，遇到异常时越容易快速进入状态。
3、有预案，还要看能不能执行
制度写在文件里，只是开始。企业还可以通过日常演练或桌面推演，检查几个现实问题：
职责是否清楚？联系人是否有效？处置权限是否明确？技术与业务能否协同？
很多问题在平时发现和调整，比真正出现异常后再临时处理更从容。
4、企业更该检查自己的“准备度”
不妨先问自己几个问题：
出现异常后，首先时间找谁？
谁负责判断影响范围？
谁可以决定隔离、切换或恢复？
近一次完整演练是什么时候？
如果这些问题很难快速回答，企业需要补齐的可能已经不只是安全设备，而是人员、机制、预案和协同能力。
真正的安全保障能力，不只在设备清单里，更在平时的人员、机制和演练中。
设备可以部署，制度可以制定，但企业安全体系是否真正成熟，往往要看需要的时候能不能快速进入状态。关键时刻才会检验能力，而准备，需要从平时开始。
