2.3 理性模型有哪些长处
与“先开始编码再说，或先开始构建再说”的行为相比，任何将设计过程系统化的工作都可以视为一种长足的进步。它为设计项目的规划提供了清晰的步骤。它为日程规划和进度评估定义了明确的阶段里程碑。它为项目组织和人员配备指明了方向。它改进了设计团队的内部沟通状况。而在设计团队和其项目经理之间以及项目经理和其他利益相关者之间而言，它对于沟通的改进尤为显著。新手很容易就可以上手。掌握了它，新手在面对分派给他的第一个设计任务时，就知道从何入手了。 理性模型在特定的情形下会体现出更多的长处。在项目早期就给出目标的明确陈述、相关的必要条件以及约束说明，这有助于避免团队陷于举棋不定的局面，也促使团队形成关于项目宗旨的统一认识。在开始编码或正式的制图工作开始之前做好整体的设计过程规划，就能够规避大量麻烦，也避免让许多努力付之东流。将设计过程打造成对于设计空间的系统化搜索，可以拓宽设计师个人的眼界，并远远超过其先前的个人经验。 不过，理性模型太过简化了，即使是Simon洋洋洒洒、高度成熟的版本也不免于此。因此，我们必须对其缺陷加以审查。
