日常库存管理常现盘点繁、出入库乱、补货滞等痛点。Leangoo 携智能仓储与智慧管理理念，以精准任务规划优化盘点，可视化流程规整出入库，智能预警驱动适时补货，为库存管理插上高效精准之翼，开启智能新篇。
一、Leangoo 在库存管理中的运用
（一）库存盘点管理
1. 先建个库存盘点项目，设“库存盘点计划”“货物入库管理”“库存日常监控”“货物出库管理”“库存数据分析与调整”这些看板列表。
2. 给每类库存商品弄个任务卡片，写上名称、规格等信息。盘点时，工作人员把实际数量、差异原因写在卡片上。
3. 不同地方的盘点人员能一起干活。发现差异就在卡片评论区商量，负责人看看板就知道进度，能协调好工作。
（二）库存出入库管理
1. 入库时，采购部门在 Leangoo 提申请，库管审核，没问题就安排入库，入库信息都记在任务卡片上，方便查。
2. 出库也类似，销售等部门申请，库管审核后安排配货发货，每个环节都在卡片记录时间、单号等，能跟踪出库状态。
3. 从看板能直接看到库存进出情况，像入库多少、出库多少、还剩多少，数据自动更新，方便库管和领导做决策。
（三）库存预警与补货管理
1. 给商品设好安全库存和补货点，快不够库存时，Leangoo 会提醒，比如卡片变色或发消息。
2. 补货流程也在 Leangoo 里管。库管或采购提申请，审核后采购，到货入库，每个步骤都清楚，形成闭环管理。
二、Leangoo 在库存管理中的好处
（一）提高库存管理效率
1. 工作流程清楚标准。Leangoo 把库存管理环节弄成看板和卡片，工作人员一看就知道咋干，减少错误，效率就高了。像出入库用纸质单据容易丢或慢，用 Leangoo 就不会。
2. 信息实时更新共享。库存信息都在任务卡片上，通过看板大家都能看到。销售人员能马上告诉客户啥时候能发货，领导能根据库存调生产和销售计划。
（二）优化库存水平
1. 监控预警准。设好库存预警，Leangoo 能及时发现库存不够或积压。库存少了能马上补货，不耽误生产销售；积压了能赶紧处理，少花钱。
2. 补货决策科学。Leangoo 存了很多库存数据，分析这些数据，能知道啥时候补货、补多少，不会乱补货。
（三）增强团队协作与沟通
1. 跨部门合作顺。库存管理涉及好多部门，Leangoo 让大家能一起干活。采购、销售、仓储、财务都能在这平台上配合好。
2. 沟通方便快。用任务卡片评论区和通讯功能，盘点有差异或出入库有问题，大家能马上商量解决，不耽误事。
