问题一：在进行核心云原生分布式转型时，为什么需要了解核心业务和底层云原生平台？
在进行核心云原生分布式转型时，为什么需要了解核心业务和底层云原生平台？
参考回答：
为了真正实现高价值的核心云原生分布式转型，需要对核心业务以及底层云原生平台都有深入了解。这样才能确保应用架构、数据架构、数据模型等关键要素能够匹配分布式环境，并进行适应性改造和优化设计。
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问题二：在云原生分布式转型中，如何消除业务、应用与技术平台之间的隔阂？
在云原生分布式转型中，如何消除业务、应用与技术平台之间的隔阂？
参考回答：
需要运用工场流水线模式将业务、应用与技术平台之间的鸿沟进行联通，通过业务建模数字化平台和工序将业务与应用有机贯穿并同步，达成业务敏捷；同时，运用架构治理与脚手架数字化平台和工序，将应用和最终的开发运营运维体系有机贯穿与同步，达成应用敏捷及安全可靠。
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问题三：为什么云原生分布式转型中容易忽视性能等非功能性因素？
为什么云原生分布式转型中容易忽视性能等非功能性因素？
参考回答：
在从传统集中式架构向云原生平台迁移时，由于增加了网络、RPC、分布式存储等底层开销，性能层面在早期设计中往往被忽视。这导致在后期整体端到端性能压力测试时无法满足并发与时延标准，需要重新调整，但此时体系已基本建设完毕，难以进行整体性优化。
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问题四：如何提前应对云原生分布式体系下的技术风险与运营挑战？
如何提前应对云原生分布式体系下的技术风险与运营挑战？
参考回答：
需要提前设计并建设自动化的、体系化的技术风险防控体系，将运维保障任务交给这些体系处理。同时，在架构设计和开发早期引入全链路测试与容量规划工具，识别关键链路和设计缺陷，为后期大规模应用建设排雷并打好框架基础。
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问题五：系统建设实施中，如何避免巴别塔现象，提高工程效率和实际效果？
系统建设实施中，如何避免巴别塔现象，提高工程效率和实际效果？
参考回答：
在系统建设实施中，需要采用新的项目工程管理和沟通模式，如数字化的工具体系，来适应云原生分布式、中台化、业务敏捷驱动的新核心架构方式。这有助于减少信息不对称和摩擦，提高工程效率和实际落地效果。
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